《物流基础概述》课件.pptVIP

**********************物流基础概述物流是一个复杂的体系，涉及货物从生产地到消费地的整个过程。物流基础是整个物流体系的核心，涵盖了物流的基本概念、流程、要素和管理方法。什么是物流商品流通从生产者到消费者或用户，商品从供应地到需求地的流动过程。信息流与商品流通相关的各种信息传递与处理，包括订单、库存、运输等信息。资金流商品流通过程中产生的资金支付与回笼，包括采购、运输、仓储等环节的资金流动。物流的涵义货物流动物流涵盖了从原材料采购到最终产品交付的整个过程。资源管理物流涉及对库存、仓库、运输等资源的有效管理和优化。信息整合物流需要整合各种信息，例如订单信息、库存信息、运输信息等。物流的特点复杂性物流涉及众多环节，例如采购、仓储、运输、配送等。每个环节都需要精细管理，才能保证物流的效率和质量。动态性物流环境不断变化，例如市场需求、运输成本、政策法规等。物流企业需要灵活调整策略，以应对各种变化。物流的作用1提高效率物流优化商品流通，降低运输成本，提高生产效率。2降低成本物流管理降低库存成本，提高商品周转率，提升企业竞争力。3提升服务物流管理为企业提供更便捷高效的配送服务，提升顾客满意度。4促进发展现代物流推动产业结构调整，促进经济发展，带动相关行业发展。物流的功能货物运输将货物从生产地运送到消费地，实现空间上的转移。仓储保管对货物进行储存、保管，确保货物质量和数量。包装保护货物，方便运输和储存。装卸搬运对货物进行装卸、搬运，提高效率，降低成本。物流的组成11.物流活动物流活动是物流体系的核心内容，涵盖了从原材料采购到最终产品交付的各个环节。22.物流设施物流设施是物流活动的基础，包括仓库、配送中心、运输车辆等。33.物流信息物流信息是物流活动的支撑，包括商品库存信息、运输路线信息、客户订单信息等。44.物流人员物流人员是物流活动的执行者，包括仓库管理员、运输司机、物流管理人员等。原材料采购市场调研了解市场行情，选择合适的供应商。供应商评估评估供应商的质量、价格、服务等因素。采购谈判与供应商进行价格、交货期、质量等方面的谈判。合同签订签订采购合同，明确双方权利义务。货物验收验收货物质量，确保符合合同要求。付款结算根据合同约定进行付款结算。配送中心1货物收发货物收发是配送中心的核心功能，包括接收、检验、储存、分拣和配送等环节。2仓储管理仓储管理包括货物存储、保管、维护、盘点等，确保货物安全和质量。3信息管理信息管理包括货物信息、库存信息、订单信息、物流信息等，保证配送中心高效运行。仓储管理1货物接收确保货物安全到达，检查货物数量和质量2货物存储根据货物品种、特性、数量进行合理存储3货物保管防止货物损坏、丢失，并定期检查货物状况4货物出库根据订单要求，快速、准确地出库货物仓储管理是物流的重要组成部分，涉及货物接收、存储、保管、出库等环节。有效的仓储管理可以提高物流效率，降低物流成本，为企业创造更多价值。运输管理运输管理是物流管理的关键环节，涵盖货物运输的组织、计划、执行和控制。1运输模式选择根据货物特点、运输距离和成本效益选择合适的运输方式，例如公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输等。2运输路线规划优化运输路线，减少运输距离和时间，提高运输效率。3运输车辆管理对运输车辆进行日常维护保养，确保车辆安全可靠。4运输安全管理制定运输安全制度，预防和处理运输事故，保障货物安全。包装保护商品包装是保护商品免受损坏和污染的关键。在运输和储存过程中，包装可以防止商品变形、挤压、震动和潮湿等问题。方便运输和储存合适的包装尺寸和重量可以提高运输效率，方便装卸和堆放，减少货物搬运次数，提高仓库空间利用率。增强商品竞争力美观、新颖的包装设计可以吸引消费者眼球，提升商品的价值感和竞争力。包装也是商品信息的重要载体，可以传递商品的品牌、功能、使用方法等信息。可回收和环保使用环保材料、可回收包装，减少资源浪费，降低对环境的污染，体现企业社会责任。信息管理1数据采集收集物流相关数据2数据处理对数据进行分析和整理3数据存储将处理后的数据保存起来4数据应用将数据用于决策和优化信息管理是物流管理的重要组成部分，通过对物流信息进行收集、处理、存储和应用，可以有效提升物流效率，降低物流成本。企业物流管理的目标降低成本通过优化物流流程，减少运输、仓储、包装等环节的支出，提高物流效率，降低成本。提高效率缩短物流时间，提高货物周转速度，快速响应