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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

组织部人才工作总结

组织部人才工作总结范文

一、加强宏观指导，营造工作氛围

紧紧围绕贯彻中央和盛市组织工作会议精神，认真落实人才工作

“管宏观、管政策、管协调”的总体要求，进一步树立和落实“一把

手抓第一资源”的人才工作观念，加强对人才工作的宏观指导和协调，

努力营造人才工作的良好氛围。一是完善管理体制。坚持党管人才原

则，不断完善区委统一领导、组织部门牵头抓总、成员单位各司其职、

相关部门密切配合的人才工作机制。细化工作任务，将人才工作目标

分解落实到乡镇、街道和区直部门，纳入领导班子和领导干部年度目

标考核责任书进行考核。二是明确工作责任。以实施新农村建设人才

保障工程为重点，建立了牵头单位和责任单位联席会议制度，每半年

召集一次联席会议。发挥区委组织部牵头抓总的职责和各子工程牵头

单位的作用，加强协调配合，共同推进行动计划落实。三是营造工作

氛围。加大人才政策的宣传力度，充分运用**政务网、人才网、组工

网、科技网和报纸、电视、电台等宣传阵地，广泛开展“**英才”、

“创业尖兵”等人才工作经验和人才先进典型宣传活动。区人事局利

用**人才网发布人才工作政策、人才供求等各类信息763条，公布

105家单位的空缺职位327个，毕业生求职登记436人，营造了服务

人才队伍建设的良好氛围。四是加快人才信息库建设。建立适应我区

经济社会发展的各类人才队伍和后备人才队伍，完善了国务院特贴专

家、省上联系的专家、市管、区管拔尖人才人才队伍信息库建设。目

前正在开展市、区管专业技术拔尖人才考核调整和补充推荐工作。

二、创新培训机制，提高人才素质

根据《XX年度全区干部和社会人才教育培训计划》要求，以建设

创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标，加快整合培训资

源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走

上了“快车道”。一是整合资源抓培训。区委下大力气整合培训资源，

搭建培训平台，区委党校等“六校一基地”全面实现资源整合，区社

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

会服务培训中心新校区建成并投入使用，人、财、物资源实现合理配

置。区委成立了社会服务培训中心协调领导小组，区上四套班子领导

到培训中心现场办公、解决问题，为开展人才培训创造了良好的条件。

二是扩大规模抓培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的

要求，大张旗鼓地开展人才培训工作，培训对象由各级党政干部向专

业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断

延伸，XX年计划办班126期，其中社会人才培训86期，计划培训各

级干部、各类人才18300人，平均每月开班10期，每周开班2期以

上。截至目前，已开办培训班41期，累计培训5177人次，形成了大

规模培训、高效率运行的培训工作机制。三是创新新式抓培训。围绕

构建工业主导型经济格局的发展思路，按照“干什么学什么，缺什么

补什么”的原则，探索实行个性化培训、“菜单化”选学培训模式，

努力提高培训的实用性。大力推行“一把手”上讲台制度，结合现实

工作中存在的疑难问题和困惑开展培训，增强培训的吸引力和感染力。

教育局、科技局、黑河水电等部门单位采取请进来教、走出去学、跟

班作业、师徒结对等措施，不断提高现有技术人员的技术技能。四是

拓宽渠道抓培训。充分发挥区社会服务培训中心、区劳动力培训中心、

区警务培训中心、乡镇农村劳动力培训分校在人才队