网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

系统运维管理-信息安全漏洞管理规定.pdfVIP

系统运维管理-信息安全漏洞管理规定.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

信息安全漏洞管理规定

版本历史

编制人:

审批人:

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

目录

目录.

信息安全漏洞管理规定.

1.目的

2.范围.

3.定义.

3.1ISMS4

3.2安全弱点

4.职责和权限.

4.1安全管理员的职责和权限

4.2系统管理员的职责和权限

4.3信息安全经理、IT相关经理的职责和权限

4.4安全审计员的职责和权限

5.内容.

5.1弱点管理要求.

5.2安全弱点评估.

5.3系统安全加固.

5.4监督和检查

6.参考文件

7.更改历史记录

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

8.附则.

9.附件.

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

信息安全漏洞管理规定

1.目的

建立信息安全漏洞管理流程的目的是为了加强公司信息安全保障能力,建立

健全公司的安全管理体系,提高整体的网络与信息安全水平,保证业务系统的正

常运营,提高网络服务质量,在公司安全体系框架下,本策略为规范公司信息资

产的漏洞管理(主要包含IT设备的弱点评估及安全加固),将公司信息资产的风

险置于可控环境之下。

2.范围

本策略适用于公司所有在生产环境和办公环境中使用的网络系统、服务器、

应用系统以及安全设备。

3.定义

3.1ISMS

基于业务风险方法,建立、实施、运行、监控、评审、保持和改进信息安全

的体系,是公司整个管理体系的一部分。

3.2安全弱点

安全弱点是由于系统硬件、软件在设计实现时或者是在安全策略的制定配置

上的错误而引起的缺陷,是违背安全策略的软件或硬件特征。有恶意企图的用户

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

能够利用安全弱点非法访问系统或者破坏系统的正常使用。3.3弱点评估

弱点评估是通过风险调查,获取与系统硬件、软件在设计实现时或者是在安

全策略的制定配置的威胁和弱点相关的信息,并对收集到的信息进行相应分析,

在此基础上,识别、分析、评估风险,综合评判给出安全弱点被利用造成不良事

件发生的可能性及损失/影响程度的观点,最终形成弱点评估报告。

4.职责和权限

阐述本制度/流程涉及的部门(角色)职责与权限。

4.1安全管理员的职责和权限

1、制定安全弱点评估方案,报信息安全经

文档评论(0)

132****4736 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档