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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
信息安全漏洞管理规定
版本历史
编制人:
审批人:
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
目录
目录.
信息安全漏洞管理规定.
1.目的
2.范围.
3.定义.
3.1ISMS4
3.2安全弱点
4.职责和权限.
4.1安全管理员的职责和权限
4.2系统管理员的职责和权限
4.3信息安全经理、IT相关经理的职责和权限
4.4安全审计员的职责和权限
5.内容.
5.1弱点管理要求.
5.2安全弱点评估.
5.3系统安全加固.
5.4监督和检查
6.参考文件
7.更改历史记录
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
8.附则.
9.附件.
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
信息安全漏洞管理规定
1.目的
建立信息安全漏洞管理流程的目的是为了加强公司信息安全保障能力,建立
健全公司的安全管理体系,提高整体的网络与信息安全水平,保证业务系统的正
常运营,提高网络服务质量,在公司安全体系框架下,本策略为规范公司信息资
产的漏洞管理(主要包含IT设备的弱点评估及安全加固),将公司信息资产的风
险置于可控环境之下。
2.范围
本策略适用于公司所有在生产环境和办公环境中使用的网络系统、服务器、
应用系统以及安全设备。
3.定义
3.1ISMS
基于业务风险方法,建立、实施、运行、监控、评审、保持和改进信息安全
的体系,是公司整个管理体系的一部分。
3.2安全弱点
安全弱点是由于系统硬件、软件在设计实现时或者是在安全策略的制定配置
上的错误而引起的缺陷,是违背安全策略的软件或硬件特征。有恶意企图的用户
不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
能够利用安全弱点非法访问系统或者破坏系统的正常使用。3.3弱点评估
弱点评估是通过风险调查,获取与系统硬件、软件在设计实现时或者是在安
全策略的制定配置的威胁和弱点相关的信息,并对收集到的信息进行相应分析,
在此基础上,识别、分析、评估风险,综合评判给出安全弱点被利用造成不良事
件发生的可能性及损失/影响程度的观点,最终形成弱点评估报告。
4.职责和权限
阐述本制度/流程涉及的部门(角色)职责与权限。
4.1安全管理员的职责和权限
1、制定安全弱点评估方案,报信息安全经
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