单位制度展示大全【人力资源管理篇】.docx

制度模板1：绩效工资分配管理制度制度

（一）贯彻落实国家事业单位收入分配制度改革精神，结合医院特点，制定相应科学、合理的绩效工资分配与管理制度，不搞科室承包、开单提成、医务人员绩效工资分配与所在科室收入直接挂钩。

（二）设立绩效工资分配管理组织，负责全院奖金管理工作，并有相关程序与制度。

（三）绩效工资分配原则

1.始终坚持把社会效益放在首位的原则，遵照卫生部关于“医疗机构不准实行科室的收入和医生个人收入挂钩”的要求。

2.逐步健全和规范对医院的绩效工资分配制度，突出医疗质量、技术水平、医疗服务在医院绩效考核中的权重。

3.高效、低成本的原则，充分利用医疗资源，降低成本，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。

4.坚持按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的原则。

（四）医院绩效工资分配的主要依据

1.医院内部进行绩效工资分配时，应当按照岗位职责，提出工作要求，明确任务指标，考核综合业绩。奖金应当与综合考核指标挂钩，不得单纯与业务收入挂钩。

2.医院内部的绩效考核，应当根据岗位所承担的责任不同、风险不同、技术不同，并综合考虑工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等因素，在规范成本核算的基础上，对于工作可以量化考核的部门以量化考核为主，难以量化考核的部门主要以岗位职责为基础进行考核。

3.医院绩效分配主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。绩效工资的分配应当重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜。分配形式和办法可以由医院根据本单位的目标任务和工作特点，根据考核结果自主确定。

制度模板2：厂区夜间及节假日安全保卫制度

根据厂区安全生产、防火防盗管理工作的需要，特对夜间及节假日安全保卫工作规定如下：

一、区域流动哨点：设两人，一人负责大门区泵机停放区，办公区、泵机维修区、机楼区域范围的流动巡逻；一人负责汽修库房区、砼车停放区、沙石分离机区及配电室区域范围的流动巡逻。两人可互相联系和协助，发现情况要果断出击制止，不能制止和没有把握处理的事情要及时向班长报告并做好登记。

二、班长巡查：班长夜间查哨不得少于三次，每次须对厂区全范围巡查，防止物品被盗，发现公司物品乱堆乱放，未入库或未上锁等情况的，不按规定使用水和电等设施的，致长明灯、长流水的要及时制止、纠正和进行登记。

三、负责办公区域的保安要负责对夜间进入各办公室的人员进行登记。

四、夜间无生产任务时要督促在岗人员断电源、锁好门窗、摆放好相关车辆方可离开。

五、公司主管部门不定时的对上勤岗位进行抽查，发现违规者将按公司相关制度处理。

六、此规定由行政人事部负责解释，总经理室负责修订。

制度模板3：薪资管理制度

1、本手册所称薪资系指员工因工作所获得的报酬，包括底薪、效益浮动工资或按计时、计日、计月、计件，以现金或实物等方式给付的奖金、津贴、加班费及其他经常性给与。

2、本公司员工薪资系按工作繁简难易、职责轻重及所需专业技能，绩效标准订立或由员工与公司于双方签订劳动合同时议定。

3、本公司依营运经济效益及员工劳动贡献核发效益浮动工资，效益浮动工资最高为该员工底薪的百分之四十。

4、薪资以八小时为一日计算。

5、本手册所称加班工资的计算，乃按平日每小时底薪加给二分之一。

6、本手册所称法定节日加班工资的计算，乃按平日每小时底薪加给两倍。

7、本公司员工薪资于次月十日发给，而薪资发放日适逢放假日时，得于放假日前后一日发给。

8、本公司员工职阶、职等、职级，按公司薪资管理办法实施。

制度模板4：员工行为规范管理制度

第一章总则

第一条为规范（以下简称集团公司或公司）员工日常工作行为，树立良好的企业形象，特制订本制度。

第二条本制度适用于集团公司及所属项目公司。

第三条综合管理部为公司员工行为规范的归口管理部门。

第二章工作时间

第四条公司实行每周工作五天，平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度，周六和周日休息。

每天工作时间为：

5月1日至9月30日，上午8:30--11:30，下午13:30--17:30；

10月1日至4月30日，上午8:30--11:30，下午13:00--17:00

第三章考勤管理

第五条员工应按规定时间上、下班，实行打卡制度，不得迟到、早退，特殊情况须向直接主管人员说明或请假。

第六条员工请事假、病假须提交书面报告，3天以下(含)由部门经理审批；4-7天(含)由部门经理审核，分管领导审批；8天以上由部门经理审核、分管领导复核后，报总经理审批。未请假而不到岗的按旷工处理。

第七条员工考勤月末汇总，部门副经理及以下员工的考勤表由部门经理审核，部门经理及以上员工的考勤表由分管领导审核。

第八条考勤的内容包括出勤、加班、迟到、早退、旷工、公差、病假、事假、年休假、婚假、丧假、产假、计划生育假、护理假等。

第九条对违