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修理厂突发事件应急预案五篇

第1篇：修理厂突发大事应急预案

为广泛深化地开展应急疏散，提高快速、高效、有序地处置突

发大事的力量，最大限度的削减人员伤亡和财产损失，确保经济

平稳较快的进展和社会和谐安定,依据《中华人民共和国安全生产

法》的要求，为尽量削减人员伤亡和减轻对社会危害，结合本厂实

际状况，特订立本预案。

1、本厂的基本状况

本厂共有生产车间5间，库房1间，常年职工11人。

2、预防事故的措施

(1)对各种消防设备、设施、器材准时合理配备，常常修理、保

养，并根据有关要求，对灭火器具准时实行检验、报废或更新。

(2)建立健全各种规章制度和岗位操作规程，落实安全生产责任

制。

3、组织机构和职责

本厂由厂长伍中华同志为总指挥，鲁道旭同志为副指挥，安全

管理员伍中明组成事故救援指挥领导小组。主要职责是:一旦发生

事故或自然灾难时负责全厂应急救援的组织和指挥，并落实各班

组职责。

4、落实可能发生的状况及处置方案

(1)万一发生火灾及其它事故，马上由安全管理员伍中明同志组

织人员排解、抢救和疏散现场人员，同时由伍中华同志向119,120

报警，并向到场救援力气报告本厂状况，供应所需资料。

(2)处置程序

①由鲁道旭同志负责切断火源、电源。

119120

②由伍中明同志负责爱护和疏散现场人员，同时向市、

报警。

③由林平、杨刚同志等员工实施抢救。

④救援装备：灭火器6具，消防沙1处，消防铲5把，消防水

龙头1个。

5、要求

(1)各员工务必需提高熟悉，以高度的事业心和责任感切实做好

事故的预防和处置工作。

(2)各员工熟识方案，乐观参与演练，明确任务要求与处置措施。

(3)随时做好临战预备，扫到命令后快速按要求执行任务，不能

贻误救援时机。

第2篇：修理厂突发大事应急预案

为提高汽车修理安全事故应急的快速反应力量，确保科学、准

时、有效应对安全事故，妥当处理，有效掌握事态，最大限度削减

有员伤亡与财产损失，维护正常的初会秩序与工作秩序，依据相

关法律法规与本公司各部门各岗位的工作职能,制定本预案。

一、适用范围

(1)本公司正常修理工作中，发生死亡1人及以上的生产安全

事故。

(2)本公司修理车辆消失重大修理质量安全事问题，或者可能

造成重大伤亡及以上重大险情。

本预案修理工作与修理车辆是指正常状况下，符合本公司规章

制度及国家法律的相关修理工作与车辆。

二、工作机制

在市交管部门的统一领导下，我公司对各部门建立与完善重大

生产安全事故应急体系与应急预案以及实施进行指导、协调与监

督；各部门负责建立与拟定本部门修理作业重大安全事故应急体

系与应急预案，并负责依据应急预案的原则，建立应急救援组织

或配备应急救援人员，组织实施工作。

三、应急组织体系与职责

公司的重大安全事故应急组织体系：包括公司总经理、厂部、

修理部、以及零件部的应急组织，各级部门在总经理的统一领导

下，坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。

(1)各级部门的应急组织与职责

厂部与修理部依据市交管部门的应急工作制度及方法，建立应

急组织体系，由总经理作应急组织体系负责人，修理部负责修理

生产重大安全事故应急预案工作的部门，包括、机修车间、镀金车

间、喷漆车间等由车间主作牵头负责。应急职责包括本部门修理

生产重大安全事故应急工作制度，指导本部门建立完善应急组织

体系与应急预案，准时了解把握修理工作重大生产与质量安全事

故状况，准时各总经理报告事故状况，指导、协调本部门重大事故

应急救援工作，组织开展事故应急讨论、应急学问宣扬教育工作。

厂部应加强对各部门建立与完善应急组织体系与应急预案工作。

(2)各部门的应急组织与职责

厂部：依据国家有关法律法规的规定与行政主管部门制定的应

急救援预案，建立本单位生产安全事故应急救援组织，配备应急

救援器材、设备。定期组织演练，组织开展事故应急学问下意识教

育与宣扬工作，准时向当地行政主管部门报告事故状况。

修理部：(含机修、镀金、喷漆)依据行政部门制定的应急