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污水处理厂脱泥班班长竞聘演讲稿.pdf

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污水处理厂脱泥班班长竞聘演讲稿

污水处理厂脱泥班班长竞聘演讲稿

污水处理厂脱泥班班长竞聘演讲稿尊敬的领导、同事们:

大家好!首先十分感谢同事们给予我的支持与帮助,感谢领导给

予我的关心与信任,感谢领导们给予我这次竞争上岗的机会。我竞聘

的是脱泥班班长一职。首先借这个机会我想说:

进入单位已经三年多了,俗话说无三不成几,三年的历练,是我

能站在这里的底气。言归正传,这次厂机构改革与竞职竞岗,是在新

的形势下,生产形势的必须。我相信此次的定岗定责必定可以调动员

工更大的工作热情,给厂的稳定运行带来新的力量、新的活力。我有

幸经历了此次改革并参加了竞职竞岗活动,下面我陈述一下我竞选的

理由:

1、遇浊而自清,遇责而自励我认为这是作为一名净水人所应有的

本质,也是必须具备的工作态度。“主动“、“积极“、“负责任的

态度“使我连续三年被评为“先进积极分子“。我是农村出生的,也

做过农,自小就知道“多责可砺志,无责直刹人“,“喊破嗓子,不

如扛起担子“的做人处事道理,可能也正是因为此原因,我很早入了

党。并坚信越是勇于担负责任,机会越会眷顾你。

2、知己知彼百战不殆我学的是什么什么,从事设备维护工作已有

n年,未来污水厂工作前,曾在什么什么担任什么什么。所以我可以自

信的说,设备维护方面可以独当一面。在污水厂期间,对脱水车间曾

提出并实施了多项技改,效果取得一致的认同。

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3、家和万事兴“一根筷子与十根筷子“的道理大家是知道的。一

个团队的建设亦是这样。“协调“、“凝聚力“是不可或缺的。我个

人具有较为出色的协调、沟通能力,可以在工作中更好的处理纵向与

横向之间的关系,形成更为强大的向心力与凝聚力。而且在对组员

“关心“、“关怀“、“协调“中,需不断灌输“责任“这两个字,

因为以我经验与看法来看“人能尽其责则百事兴“,也只有这样才能

管好这个“家“。下面我陈述一下我竞选的理念:

我将其归纳为“一中心,两支柱,三措施““一中心“即以生产

为中心经过我长期的观察与分析,个人觉得目前厂脱泥未达到其因有

的功效。只起到调节污泥浓度,而除磷的功效很低。这里简单说说。

原因是未正确使用贮泥池长期运行中贮泥池的曝气都是开得很小的,

主要是为了防止底层过浓而堵塞管道。但忽略了贮泥池的一个重要作

用“锁磷“。污泥在贮泥池停留时间一般在8~12小时(因为下半夜不

脱泥),如此长时间处在缺氧的环境下,污泥中的磷会被释放(因为

脱泥滤液的含磷检测数据都很高)。释放的磷又会回到进水口,增加

系统的负荷。除磷主要是通过排除富含磷的剩余污泥来取得,但由于

释磷的关系,泥饼中含磷量大幅减少,脱泥除磷只能取到事倍功半的

效果。本人认为这是磷去除不稳定的因素之一。本人建议:

脱泥班成立后加强规范贮泥池的操作规范,阶段性的加强贮泥池

的曝气,巩固污泥中含磷量。服务于生产。“两支柱“即“维护与技

改“众所周知,脱泥机的运行环境恶劣,其运行工况关键在于维护的

效果。由于我厂脱泥机产泥量大及速度快,生产压力并非很大。我建

议建立实行“一小时维护制度“。即每天空余一小时来对设备进行维

护保养。最主要是清洗机器,清洁、润滑关键活动部位(如作用最

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大、故障率最高的调偏机构,该机构时常因污泥堆积使滑竿腐蚀,影

响灵活性)。以“每天一小步,健康不停步“的理念达到化大修为小

修,化维修为保养。目前脱泥间仍有不少差强人意的地方,合理的技

改是提升整个脱水车间“安全性、稳定性、便捷性、联动性和效率

“的主要手段。“三措施“即“人“、“物“、“管““人员职责到

位“、“备品备件到位“、“日常管理到位“这里就不细说了。话不

多说,如果我有幸竞选成功,我会适应形势与任务的要求,内强素

质,外树形象,出色的履行基本职能,我将用鉴定的信念激励自己,

用良好的作风团结员工,以模范的行为带动他人,把部门带好,把人

用好,把事办好,把“家“管好,并接受领导与同事的监督指导,同

时也希望获得大家的支持与鼓励。我的演讲完了,

谢谢大家!

附送:

汤唯吴秀波《北京遇上西雅图之不二情书》经典台词语录

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