电力培训的心得体会范文（19篇）.pdfVIP

电力培训的心得体会范文（19篇）

电力培训的心得体会范文精（选19篇）

电力培训的心得体会范文篇1

7月13日至18日我有幸参加了由安徽省电力公培训中心

举办的班组长知识能力培训班，为期6天的培训使我学有所获，

体验了一段难忘的培训经历。此次培训的目的是使班组长明确认

知自身角色，充分掌握班组基础管理的理论和方法，学习、借鉴

先进班组的管理经验，增强班组长的管理能力、团队意思、领导

艺术和沟通技巧，使每位班组长对培训师的基本工作流程有进一

步的了解，提高深入浅出讲课的能力和组织班组内部培训学习的

能力，从而进一步提高班组长的综合素质。

在此期间，我学习了“班组长角色认知、班组绩效管理、班

组现场安全管理、团队建设与沟通管理、执行力训练”等丰富多

彩的内容。同时，培训中心还针对参训的36名班组长逐个进行了

内训能力的演练。班组长作为“兵头将尾”，是整个班组工作的

组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高

低，将影响班组管理的成败综合素质的高低将影响班组管理的成

败。所以，班组长不仅要具备善于沟通，执行力要强、具有影响

力、关注细节、带领团队等管理能力，同时还必须掌握足够的技

术技能。

通过此次培训使我深深体会到当好班组长必须要做到八要：

一要热爱企业，热爱岗位，有高度责任感。保持争先创优、争上

游的精神状态。二要有指挥生产的组织能、沟通、协调能力。三

要有敢抓善管的方法和经验，既要有灵活性又要有原则性。四要

有过硬的技术技能，要求别人首先自己能行。五要调动大家积极

性，发挥好骨干的作用。六要有豁达的胸怀，能够容纳不同意见，

发扬民主，带头搞好团结。七要有能吃亏、敢负责、敢担当的

格，强化自身人格魅力，以德治班、以德服人。八要会做思想政

治工作，讲究方法，及时化解矛盾，一个优秀团队，必须是团结

和谐团队。

俗话说：没有管不好的员工，只有不会管理的管理者。一个

班组就是一个团队，而班组长则是这个队伍的领头羊。如何提高

班组凝聚力、打造一个团结协作、高效执行的团队，班组长的作

用至关重要。在今后的班组工作中，我将加强自身学习，学以致

用，加强有效沟通，提升执行能力，为进一步做好班组工作不断

努力，为班组“创争”再上新台阶贡献自己一份力量。

电力培训的心得体会范文篇2

在—省电力职工教育培训中心学（院）已不知不觉待了半年有

余。半年时间几乎都是在忙忙碌碌中度过的。因为在政工部见习

的同时，也在学院尝试讲授应用写作这门课程，所以经常于贵阳

和清镇两个地方来回跑。虽然工作是辛苦和劳累的，但是奔忙中

却体会到很多乐趣，也收获了很多东西。

在政工部，我主要从事宣传报道的相关工作，其中的重点是

维护和管理“政工在线”网站。在部门主任和其他老师的帮助下，

我很快开始熟悉政工部的常规工作，学习筹备和组织相关会议、

活动，学习如何与其他相关部门进行工作上的沟通，学习写总结、

讲话稿等重要的应用文。值得一提的是电网公司对中心（学

院）“三项责任制”建设的年终考核。为迎接考核，部门提前一个

月入紧张的准备工作一一收集和整理一年来的有关资料。由于

部门主任因脚伤不得不静卧休养，我受委派承担起“三项责任制”

中“四好班子”建设资料的收集与整理工作。刚到单位就要担负

如此重要的工作，一开始感到压力很大，不知道该怎么下手。但

是在主任的耐心指导和其他老师的帮助下，我逐渐进入角色。

首先是仔细研究前两年的迎考资料，然后根据20__年的情况

设计出收资框架，并在收集资料的过程中不断对框架进行调整和

丰富，最后分门别类地整理。一个月后，若干厚实的资料册装订

得整整齐齐。在考核中，中心学（院）获得了很不错的成绩。那一

刻，我心里感觉特别充实和开心。