成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

成品保护和工程保修的管理措施

君子忧道不忧贫。——孔丘

第一节成品保护措施和承诺

本公司将建立完善的成品保护管理制度、明确了成品保护的责任和义

务、成立专门的成品保护管理人员和保护小组、制定了详细的成品保

护管理措施和保护原则来保证每一个细节不被忽略，每一件成品不被

遗漏，使成品保护工作能够出色地完成。建立成品保护的好坏将对整

个工程的质量产生极其重要的影响，只有重视并妥善地进行好成品保

护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工，确保达到工程质量要

求。

本公司配备相应的人员、材料、和设备用于整个工程的成品保护，防

止任何已完工作遭受任何损坏和破坏。承担起整个过程中的成品保护

责任，并检查指定的分包商和其他分包商成品保护的责任。在指定的

分包商或其它承包商将已完成工程移交总承包商前，指定的分包商或

其它承包商的工程或工作的成品保护由相关工程或工作的指定分包

商或其它分包商负责。在指定的分包商或其它承包商将已完成工程移

交承包商后，于此相关的成品保护由本公司负责。本公司在工程进展

的适当时候（或雇主认为恰当的时间）适时引入成品保护单位对整个

施工现场成品保护工作实施监督管理（包括各专业分包工程）。

一、成品保护内容

建立完善的成品保护制度，在各分包商的合同中，明确其成品保护的

责任和义务。各分包进场时，进行成品保护意识的教育。明确分包商

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在施工中负责自己完成部分的成品保护，竣工收尾阶段总承包商安排

专业成品保护人员统一管理。

1.成品保护管理规定

成品保护须遵循的原则是：各分包单位负责各自成品的防护措施，即：

未移交前，各分包单位对本施工范围内的一切成品负全部成品保护责

任。下一道工序的施工须注意保护上一道工序；交叉施工须提前申请。

对分包单位破坏成品情况，经查证属实的，总包单位将视情节轻重对

其处罚，并责令其赔偿相关损失。

根据现场条件，施工组织设计，工期进度制定成品保护方案，以合同、

协议等形式明确各分包单位对成品的交接和保护责任，分包单位为成

品保护责任单位，监督分包单位的成品保护工作。分包单位根据系统

或专业施工进展情况，制定相应的成品保护方案，并上报总包单位备

案。

现场材料的保护工作，由分包单位进行管理，分包单位接管或采购的

成品、半成品应在施工区内的指定区域堆放，负责保管、使用。

具体的成品看护由分包单位负责。

总包根据总控制计划，合理要求分包单位穿插专业施工，分包单位应

根据总包要求合理安排施工工序。

分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分

包单位必须以书面形式上报总包，总包与其他分包单位协调后，其它

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分包单位派人协助分包单位施工，待施工完成后，施工单位帮助恢复

其成品。

在工程各阶段，分包单位应根据实际情况分层、分区设置转职成品保

护人员。分包单位进入交叉作业施工区域前，应向总包填报作业申请

单，经批准后，可进入作业，施工完成后需经总包及相关单位检查确

认成品保护状况，签字后方准交出作业区。

分包单位之间的交叉配合，施工前进行专业技术交底，分包单位要根

据施工内容及工序安排、编制成品保护方案。

各分包单位必须教育和管理好施工工人，不得破坏其他分包单位的成

品；若现场发现某分包单位工人破坏其他分包单位的成品（无论是有

意还是无意），按相应合同条款处理执行。

2.成品保护管理要求