总经理业绩报告.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

按照20XX年半年经济活动分析会上精神和重点工作方案要求，

总经理办公室重点做好了信息管理、安全管理和降本增效管理。现

就上半年工作情况，汇报如下：

一、做好安全管理，保障公司经营安全

总经理办公室把安全工作放在主要位置。我们从提高职工安全

意识，强化安全管理入手，对公司行车安全、资产安全及信息安全

各方面发展了全面的管控。

1、加强行车安全管理

按照要求，我们日常性的加强了车辆日常维护管理，优化车辆

调度管理，竭尽全力满足各部门特殊是经营部门用车需求的同时，

将交通安全隐患控制在较低水平。

一是工作细致，关注细节。年初，在公司安全工作会议上，公

司领导对年度交通安全工作发展专题研究，制定交通安全工作方案

及工作责任目标管理制度。把全年的交通安全工作任务层层分解，

做到了分工明确，责任到人。确定了在思想观念上有新的创新，交

通安全工作上有新的创新，在管理方式上有新的创新的主基调。半

年来，屡次组织安全检查，及时做好消防器械维修换药检测工作，

变更安全根抵工作表格、加强宿舍检查，催促宿舍维修。通过落实

各项根抵安全工作，将安全风险控制在可控范围。

二是加强车辆安全教育。20年中秋节和国庆节黄金周假期组成

八天连休长假，为营造良好的节日气氛和出游环境，确保公司广阔

干部职工度过一个欢乐祥和的中秋、国庆假期，总经理办公室特向

广阔职工发出安全提示。在天津达沃斯论坛期间机动车限行措施，

我们及时予以公示。此外，通过在办公场所制作交通安全宣传专

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

栏，发放宣传资料，播放光盘等形式，通过事故处理工作及纠正交

通违法行为案例，对驾驶人和全体员工发展交通安全知识教育。通

过在天津公司报、公司局域网上宣传道路交通安全法规、政策，通

报交通安全管理工作动态，使交通安全管理工作逐步走向成熟化。

2、保障资产和信息安全

一是切实保障资产的安全。公司于20年7月4日召开三季度平

安生产管理会议。9月24日，天津公司安委会全体成员组成三个检

查小组，对公司范围内所有涉及安全的场所发展了详细的检查，共

发现安全隐患(需整改处)五项(处)，复查了重点部位一处。10月11

日上午8：15在三楼会议室召开四季度安委会会议，积极做好夏季

饮食安全、防汛安全、用电安全和行车安全，在健全安全检查根抵

资料的根抵上推进安全管理上水平，为公司有一个安康、稳定的开

展环境保驾护航。同时，为配合公司部门、人员的调整，完善公司

安全保卫组织机构，请各部门重新推选安全小组组成人员，进一步

加强了值备班力量，对公司资产实行24小时监控，保障了公司的资

产安全。按合同要求发展院内绿化管理，指导现场工人作业，做好

会议花卉摆放工作

二是保护公司信息环境的安全。发展机房安全管理。确保杀毒

软件在病毒的预防、病毒查杀管理上发挥较大作用。尽量做到发现

隐患提前预警，浮现问题及时处理。加强内、外网建立，标准保密

制度。利用设置用户权限、加装防火墙等手段，既保证了内外网信

息的正常交流，又确保了内网信息不外漏。负责机房进出人员的审

查。对机房的网络设备发展维护，联系更换空调过滤网。查看监控

系统的运行状态。保障监控系