大学课件：物流学导论.pptVIP

**********************物流学导论物流学是研究物流系统和物流管理的学科。物流学是一个跨学科的领域，涵盖了供应链管理、运输、仓储、库存管理、包装和信息技术等多个方面。什么是物流学?11.商品流通物流是商品从生产者到消费者的流通过程，包含运输、仓储、装卸等环节。22.物流活动物流涵盖供应链中的所有活动，包括采购、生产、配送、回收等。33.物流管理物流学研究如何有效地组织、管理和控制物流活动，提高效率和效益。44.价值创造物流学通过优化物流流程，降低成本，提高客户满意度，创造价值。物流学的发展历程1萌芽阶段物流学起源于古代，与人类生产和生活息息相关。古代文明时期，人们已开始进行简单的货物运输和仓储活动。2发展阶段18世纪工业革命后，机械化生产和交通运输的发展推动了物流活动的进步，物流逐渐成为一个独立的学科领域。3现代物流20世纪70年代后，随着信息技术的发展，物流业迎来了新的发展阶段，现代物流体系逐渐形成。物流学的基本概念物流系统物流系统是指将各种物流要素整合在一起，以实现物品从源头到最终用户的有效流动和传递。物流活动物流活动是指将物品从源头到最终用户的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、信息处理等一系列环节。物流管理物流管理是指对物流活动进行计划、组织、协调和控制，以实现物流目标的过程。物流成本物流成本是指企业在物流活动中发生的各种费用，包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工等方面的成本。物流系统的组成供应商供应商提供原材料、零部件等，是物流系统的第一环节。生产企业生产企业负责将原材料加工成最终产品，是物流系统的核心部分。仓库仓库用于存储原材料、半成品和成品，是物流系统的重要环节。运输运输将货物从一个地点运送到另一个地点，是物流系统中重要的环节。物流活动的主要内容运输货物运输是物流活动的核心环节。包括货物装卸、运输方式选择、路线规划等。仓储仓储管理包括货物储存、保管、维护、盘点等活动，确保货物安全、完整、及时。配送配送是指将货物从仓储设施运送到最终客户手中。包括配送路线规划、配送时间安排、配送方式选择等。信息管理信息管理是物流活动的必要支持。包括信息采集、处理、分析、传递，提高物流效率和效益。供应链管理概述供应链管理是现代物流管理的重要组成部分，它涵盖了从原材料采购到最终产品交付给消费者的整个流程。供应链管理的核心思想是将企业内部的各部门以及外部的供应商、经销商、物流服务商等合作伙伴整合起来，形成一个协同运作的整体。供应链管理的目标与任务供应链管理的目标最大化供应链整体效益，提高效率，降低成本。降低库存，减少浪费，提高客户满意度。供应链管理的任务协调各环节，优化流程，信息共享，资源整合。加强合作，风险控制，持续改进，快速响应市场变化。供应链管理的关键环节供应商管理选择合适的供应商，建立良好合作关系，确保原材料的质量和供应稳定。生产管理优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量。仓储管理科学合理地安排仓库布局，优化库存管理，提高仓储效率，降低仓储成本。运输管理选择合适的运输方式，优化运输路线，提高运输效率，降低运输成本。采购管理采购策略采购策略是企业采购活动的基本指导方针。它决定了企业如何选择供应商、确定采购数量、制定采购价格等重要决策。常见的采购策略包括：集中采购、分散采购、长期采购、短期采购等。采购流程采购流程是企业进行采购活动的一系列步骤。它包括：需求识别、供应商选择、询价谈判、订购合同、货物验收、付款结算等。良好的采购流程可以提高采购效率，降低采购成本，确保采购质量。库存管理1库存管理的重要性库存管理是物流管理的重要环节，影响着企业的运营效率和成本控制。2库存管理的目标库存管理的目标是确保及时满足客户需求，同时控制库存成本，最大化企业收益。3库存管理的方法常用的库存管理方法包括ABC分类法、定量订货法、定期订货法等。4库存管理系统库存管理系统可以帮助企业进行库存数据管理、库存控制、库存分析等。运输管理运输方式运输方式多种多样，包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。选择合适的运输方式取决于货物类型、运输距离、运输成本等因素。运输组织运输组织涉及运输路线规划、车辆调度、货物装卸、运输安全等方面。高效的运输组织可以提高运输效率，降低运输成本。运输成本运输成本是物流成本的重要组成部分，包括运输费用、装卸费用、保险费用等。控制运输成本是提高物流效率的关键。运输技术随着科技发展，运输技术不断进步，例如GPS定位系统、智能调度系统等，这些技术可以提高