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经理助理工作总结6篇

篇1

时光荏苒，岁月如梭，转瞬间已至2024年年末，回顾过去一年的工作，感触很深，收获颇丰。在这一年中，有成绩也有不足，但更多的是收获，我深知自己还有许多不足之处，仍有诸多有待进一步提高和完善的地方。在此，就我一年来的工作做一下总结，以便于以后更好的进行工作，更好的服务于公司。

一、工作内容

作为经理助理，我的主要工作是协助经理做好各项工作事务，主要包括三大部分：第一部分是行政工作；第二部分是人事工作；第三部分是财务工作。下面我将分类从细节来对我的工作进行总结。

首先是行政工作。行政工作事无巨细，常常是事情赶到人却到了没时间做。我在日常的行政事务中主要负责人员名单的管理，公司制度的执行情况的监管。各项会议安排、记录和文印以及日常的登记联系，公司的信件、邮件和报刊杂志的收取、分送工作以及办公室的电话接听和特殊情况处理。

其次是人事工作。主要负责招聘、新进人员的入职登记、人员变动资料登记，员工档案的整理、归档等事务。负责制定健全人事档案管理制度和员工手册，协助经理管理人事档案室，严格管理查阅制度；及时更新员工通讯地址、电话号码等联系信息；负责请假条的保管、登记、发放以及正式员工的请假、销假等统计工作；负责员工日常请假、调休的登记与批准等手续的监督与管理；配合人事经理做好公司人事考核、评先和提拔等组织工作等。

再次是财务工作。主要负责各部门报销费用的审核和帐单录入以及各类电汇凭证的编制和传送等工作。在电汇凭证的编制和传送中能做到对单据的规范严谨审核和及时高效传送。同时积极参加公司的财务人员的业务培训，工作中能做到积极热情，任劳任怨，服从安排，对事物能分轻重缓急，做到了很好的协调机手之间的关系。

二、工作不足

在这过去的一年中，在公司领导的关心和帮助下，虽然在工作上取得了一定进步，但还有很多需要继续努力的地方。工作中还有许多问题，主要表现在：

一是管理水平有待进一步提高。由于行政人事部工作常常事无巨细，每项工作我主观上都期望能完成得最好但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

二是个人能力及其他方面有待提高。由于本人只有初级会计师职称，对往后的金融等财务方面的知识水平和实践都无法达到自己预期的要求。有时候会出现应忙于别的部门而无法静下心来细致的核对数据等情况。我整改进度还会着重的放在行政和人事两块儿去等高级人才以提升公司的整体水平及效益。

三、工作建议

根据多年的工作经验给公司提几点粗浅的建议。首先公司应抓好管理制度的执行与落实，尽量避免制度化管理倾向，增加其可行性和有效性；其次应该建立一套有效的人才激励机制，增加员工工作的积极性；再者就是丰富员工的业余生活，使员工感觉到企业就像一个大家庭一样融洽美好。

四、未来计划

这一年是充满希望的一年，在总结过去的同时也要对未来做出一个计划，有了计划才能更好的去执行每一个任务。首先是要加强自身的学习力度，提升自己的专业水平，以更好的去执行每一个任务；再者就是要多看，多听，多了解公司的每一个业务部门的工作流程和业务方向以更好的配合他们的工作；最后就是要有一种责任心，时刻谨记自己的责任所在，无论何时何地都要把公司的工作放在第一位。

总的来说这一年的成长还是蛮快的看到自己的进步我真的很兴奋。不过这些进步同时也还是有很多不足的地方需要去改进去提升。我相信只要我去做这些事情我就可以做的更好！我会以更加饱满的热情投入到工作中去！在今后的工作中要不断改进自己的方法和责任心以达到更高效的工作效果。为公司发展做出更大的贡献！

篇2

一、引言

作为经理助理，我在过去的一年中承担了多项职责和任务，努力支持经理的工作并积极参与团队的各项活动。在此，我对自己的工作进行了全面的回顾和总结，以期更好地为未来规划方向和提高工作效率。

二、工作内容概述

1.协助经理处理日常工作，包括会议安排、文件整理、报告撰写等。

2.参与团队项目，协助项目推进和进度跟踪。

3.负责与客户沟通，了解需求并及时反馈。

4.协助经理进行团队内部沟通和协调，提高团队凝聚力。

5.参与市场调研，收集和分析竞争对手信息。

6.协助经理制定和执行公司战略计划。

三、重点成果

1.成功协助经理完成了多个重要项目，实现业务增长XX%。

2.优化了内部工作流程，提高了团队工作效率XX%。

3.提高了客户满意度，减少了客户投诉率XX%。

4.通过市场调研，为公司提供了有价值的竞争对手信息，助力公司制定更有效的市场策略。

5.协助经理成功举办了多场公司活动，增强了团队凝聚力。

四、遇到的问题和解决方案

1.问题：团队协作中出现