一建管理-施工组织设计、目标的动态控制-李荫凯.pptxVIP

一级建造师《建设工程项目管理》环球网校工程教研组

011工组织设计的内容和编制方法

本节知识重点：施工组织设计的基本内容施工部署及施工方案施工平面图工程概况施工进度计划主要技术经济指标

施工组织设计的分类及其内容施工组织总设计的主要内容：工程概况；总体施工部署施工总进度计划；总体施工准备与主要资源配置计划主要施工方法施工总平面图布置；

21525层以上的房屋建筑工程；高度l00m及以上的构筑物或建筑物工程；建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程；4单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；3单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程；6单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。在我国，大型房屋建筑工程标准一般指：

单位工程施工组织设计的内容01工程概况02施工部署03施工进度计划；04施工准备与资源配置计划05主要施工方案06施工现场平面布置07

工程概况01施工安排02施工进度计划；03施工准备与资源配置计划04施工方法及工艺要求05施工方案的内容

施工管理规划施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。施工管理计划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中，这是施工组织设计必不可少的内容。

施工组织设计的编制方法施工组织设计应由项目负责人主持编制，由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；达到一定规模的危险性较大的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证，审查。经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

施工组织设计的动态管理项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充。工程设计有重大修改；有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；主要施工方法有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。

【历年考点】施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

010203单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计即以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

单位工程施工组织设计的主要内容如下（参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502--2009）：工程概况；施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；主要施工方案；施工现场平面布置。

规范中规定施工方案的主要内容如下：工程概况；施工安排；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；施工方法及工艺要求。（2014、2013）施工组织设计的编制和审批施工组织设计应由项目负责人主持编制

工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。（2013）施工部署和施工方案施工进度计划施工总平面图工程概况【真题解析】

01【答案】A02【解析】施工部署及施工方案包括：03根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；04对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。05【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第七节：施工组织设计的内容和编制方法

编制资源需求量计划编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。(2013)确定施工的总体部署拟定施工方案计算主要工种工程的工程量

【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2）计算主要工种工程的工程量；3）确定施工的总体部署；4）拟订施工方案；5）编制施工总进度计划；6）编制资源需求量计划；7）编制施工准备工作计划；8）施工总平面图设计；9）计算主要技术经济指标。【考点来源】该考点来自教材第一章《建设工程项目的组织与管理》，第七节：施工组织设计的内容和编制方法010302

STEP5STEP4STEP3STEP2STEP1某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施