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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

工厂安全发言稿（精选4篇）

工厂安全篇1

同志们：

今天，我们在这里召开20xx年安全生产工作会议，总结20xx年

安全生产工作经验和教训，部署20xx年安全生产工作任务。

20xx年安全生产工作回顾

20xx年，认真贯彻落实安全生产工作会议精神，坚持“严细实”

管理，着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识，重点强化新

职工和三期技改安全管理，全面实施安全生产标准化，实现了重伤以

上事故为零。

一、细化体系，夯实“双基”，按“严细实”要求进一步规范管

理

近几年来，进一步完善细化安全管理体系，夯实“双基”，制定

了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核;提出并

深化主要领导安全“五个一”工程;强化了领导和管理人员重点环节、

重点时段、重点区域的值班和现场带班管理;大力推进“专业角度抓安

全，安全角度管专业”;持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预

知预警等安全基层和基础管理，初步形成了自己的安全管理模式。

分厂的安全管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化“区域负责

制”和“安全值班长制”，全年共查处违章和隐患x万多项。检修中

心结合作业场所和作业环境，有针对性地开展了现场提问、现场辨识

等安全管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查，加大考

核力度，全年煤气阀门作业x余次，全部安全无差错。运输部做实零

违章保零事故管理，全年共有x人次进行了脱岗培训。

二、强化新职工的安全管理

针对20xx年新职工集中入厂的实际，按张总的要求，从年初开始

就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。首先，严格学校学

习期间和进入公司后安全培训管理，x名新职工有x人进行补考，x人

进行第二次补考，x人进行第三次补考，直至全部合格;并对炼钢、炼

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。

强化二、三级安全培训效果，对分厂培训、考勤、试卷等进行规范检

查，并对新职工进行抽考，通过培训前准备、培训全过程管理以及培

训后的抽查检查，使新职工的三级安全教育培训起到实效。第二，公

司着重开展了师带徒管理，并规范师徒协议的签订与履职，强化激励

和约束机制，有效减少了新职工的不规范行为，促进了安全技能的提

升。第三，对新职工进行岗位危险培训，对应知应会知识掌握情况进

行抽测和考核等。第四，各分厂从领导到班组，都加大了对新职工的

安全重视程度，从而实现了新职工轻伤以上事故为零。

三、强化三期技改特别是投试产期间的安全管理

针对技改项目全面开工、近万人入厂、立体交叉作业、工期短、

任务重等实际情况，按张总要求，多次进行监督检查，特别对特种作

业持证上岗进行规范;施工过程中多次召开如“吸取韶钢事故教训确保

施工安全”等专题会议，及时整改查出的各种隐患。

加大投试产期间的安全管理力度，组织召开“强化试生产期间安

全管理”等多次专题会议，对可能发生较大事故的危险源，如焦炉、

高炉、转炉煤气，氧气、氮气管网、x万煤气柜并网投用等，从每个阀

门开始，按标准规范进行排查，现场签字确认，不标准、不规范的坚