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城管工作总结及来年工作打算6篇

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一、引言

过去的一年里，城市管理工作面临了诸多挑战和机遇。作为城管部门的一员，我们围绕打造宜居城市的目标，持续发挥专业优势，积极推动城市管理的科学化、精细化、智能化发展。以下是本年度的工作总结及未来的工作打算。

二、本年度工作总结

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1.城市管理工作成效

在过去的一年中，我们围绕城市管理重点任务，有序推进各项工作，取得了显著的成效。具体如下：

*市容环境整治：开展了一系列城市清洁行动，提高城市环境卫生质量。通过加大执法力度，对占道经营、乱停乱放等行为进行了有效治理。

*基础设施建设：参与了多项城市基础设施项目的建设与管理，包括公园绿化、道路改造等，提升了城市的公共服务和承载能力。

*秩序管理：强化了市场管理，规范了商业行为，维护了市场秩序。同时，对夜间经济进行了有序引导和管理，活跃了城市经济。

2.重点任务完成情况

*数字化城管建设：完成了数字化城管的升级工作，提高了城市管理效率和响应速度。

*文明城市创建：积极参与文明城市创建活动，推动了城市文明程度的提升。

*疫情防控工作：在疫情防控期间，我们严格执行防控措施，确保了城市管理的正常运行。

3.存在问题与不足

尽管取得了一定的成绩，但在工作中我们也发现了一些问题和不足：

*管理手段单一：在某些情况下，管理手段还需要更加灵活和多元。

*应急响应速度：在面对突发事件时，应急响应速度还有待提高。

*市民参与程度：市民参与城市管理的积极性还需要进一步调动和提高。

三、来年工作打算

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1.工作目标

*提升城市管理水平，打造宜居、宜业、宜游的现代化城市。

*加强与市民的互动，提高市民满意度。

*构建现代化城市管理体系，提高应对突发事件的能力。

2.具体措施

*加强队伍建设：提高城管队伍的专业素养和执法水平，加强内部培训和外部学习。

*完善管理制度：优化管理流程，建立科学、高效的管理机制。

*数字化城管深化应用：继续推进数字化城管的深度应用，构建全方位的城市管理监控体系。

*公众参与机制建设：加强与市民的沟通，建立市民参与城市管理的机制，提高市民的获得感和满意度。

*强化应急管理能力：加强应急队伍建设，提高应急响应速度和处置能力。

*推动城市管理创新：探索城市管理新方法、新技术，推动城市管理创新实践。

四、结语

过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也面临着挑战和机遇。未来，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，推动城市管理工作迈上新的台阶。希望通过全体城管人员的共同努力，我们的城市将变得更加美好、更加宜居。

篇2

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一、引言

过去的一年里，城市管理工作面临了诸多挑战和机遇。我们紧紧围绕城市环境改善和公共服务提升两大核心任务，积极开展各项工作，取得了一定的成效。在此，对过去一年的工作进行总结，并对来年工作打算进行规划。

二、工作总结

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1.环境整治工作

在环境整治方面，我们着重开展了几项工作：

#(一)城市清洁行动

我们在全市范围内推动了城市清洁行动，通过定期清扫和专项整治活动，解决了城市卫生死角的顽疾。共组织了多次全市大清扫活动，累计参与人数超过万人。通过这些活动，城市整体卫生环境得到了显著提升。

#(二)违章建筑治理

我们加大了违章建筑的查处力度，与相关部门紧密配合，成功拆除了一批影响城市规划和公共安全的违章建筑。同时，我们还积极开展了宣传工作，让市民了解合法建设的重要性。

2.公共服务提升

在公共服务方面，我们主要完成了以下几项工作：

#(一)公共设施维护

我们对城市内的公共设施进行了全面的排查和维护，包括公园、绿化带、道路等。修复了多处损坏的设施，保证了市民的日常生活需求。同时，我们还增设了一些便民设施，如公共自行车租赁点等。

#(二)城市管理数字化建设

我们推动了城市管理的数字化进程，通过引进先进的信息技术，建立了城市管理平台。通过该平台，我们可以实时了解城市运行状况，及时响应各类问题。这不仅提高了管理效率，也为市民提供了更便捷的服务。

3.团队建设与培训

在团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。通过定期培训和交流学习，提高了团队成员的业务能力和综合素质。同时，我们还引进了一批高素质的人才