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项目管理课程设计作业.pdf

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XX县永强养猪场大中型沼气示X工程项目

一、项目背景

1.1项目名称

XX县永强养猪场大中型沼气示X工程项目

1.2项目由来

在国家提出走可持续发展道路的背景之下,近年来加大了对清洁

能源——沼气的推广和扶持力度。该场目前牲畜粪便无法有效处理造

成污染,需要改善场区环境。

1.4项目目标及意义

对固始县永强养猪场产生的污染物进行治理和综合利用,使该场

建成养殖业污染治理和综合利用的循环体系,改善该企业的污染状

况。

二、项目目标;

2.1完成项目的可行性研究报告编制;

2.2在项目申报期限内送省发改委审议;

2.3在项目审议通过后尽快开工建设;

2.4项目建成,发挥预期效益。

三、项目利害相关者需求分析表;

项目单位组织角色项目中角色需求

1/8

场长王军项目总负责人,对项目发项目通过省发改委审批,

展起决定作用获得上级财政支持,项目

顺利建成发挥效益

副厂长X强项目的指定联系人,代表保持项目组联系畅通,项

场里和各方面协调项目目在最短的时间内编制

进展完成可研,并一次通过审

批,尽快建成

技术员小赵项目技术负责人,负责项保证项目规划合理,建设

目技术规划及建设管理顺利,建成后稳定发挥作

四、项目生命周期;

4.1启动阶段组建项目组,收集项目资料,完成项目建议书编

写;

4.2计划阶段项目建议书通过后,编写可行性研究报告并立

项;

4.3执行阶段项目通过评审立项后,组织人员进行项目建设;

4.4收尾阶段项目完成规划的各项内容,开始试运行。

五、项目工作分解结构;

任务负责人完成时间

1可研审批王军2010.1

2前期工作X强2010.1

3初步设计小赵2010.2

4设备定货王军2010.2

5施工图设计小赵2010.2

6土建施工X强2010.7

7人员培训X强2010.7

设备安装调

8小赵2010.8

9

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