我国中小企业财务管理研究论文10篇.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

我国中小企业财务管理研究论文10篇

第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策

一、财务管理概述

财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用,属于企业管理的重

要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动,对企业的财务关系

进行更为科学的处理,从而更好的促进企业的发展。企业开展财务管理工

作的目的,最主要的是实现企业的战略目标,从而在这一目标的支持下,

对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制,从而保证在最小的

资金投入下,获得最大的利润收入,进而为社会经济的发展打下良好的基

础。

二、中小企业财务管理中存在的问题

1.现金流量控制水平较低

资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用,而现金流量则是整

个企业正常经营活动的有效保障,但是目前我国中小企业当中,对于现金

流量的控制管理工作存在严重的不足,整体的控制水平较低。首先来看,

企业的现金流量内部管理不到位,账务记录不完善,经常出现账务混乱的

局面,使得许多的流动资金并没有一个有效的登记,大大降低了企业的财

务管理能力。在这种情况下,企业对于现金流量就无法形成一个科学准确

的认识,对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。其次,一些中小企业

并没有形成一套完善的出纳控制体系,这就使得相应的监督工作无法得到

有效的落实,这就会产生严重的不良后果,甚至会对企业的公共财产造成

损害。除此之外,一些企业在进行现金支配的过程中,缺乏完善的审批手

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

续,这就使得企业的现金很容易受到侵蚀,一些大额支出以及超预算开支

并没有形成合理的手续,严重降低了企业对于现金流量的控制能力。

2.成本控制模式僵化

就我国目前的中小企业财务管理而言,在成本控制的模式上存在严重

的不足,整体的成本控制模式比较僵化,严重影响了财务管理作用的发挥。

首先来看,企业在进行成本控制的过程中,往往侧重于宏观需求,大部分

的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面,

忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。其次,在现有僵化的成

本控制模式当中,并没有与市场相结合,严重缺乏市场观念。作为一个企

业生产经营效率的综合体现,成本是企业投入与产出的对比,在缺乏

观念的情况下,企业的成本控制就很难取得实质性的效果,对于企业的发

展产生了不利的影响。因此,在成本控制模式僵化的情况下,企业在开展

财务管理的过程中就受到了很大的阻碍,严重影响了其作用的发挥,对于

企业的发展产生了不利的影响。

3.财务控制缺失

就财务控制而言,许多的中小型民营企业没有开展这项工作,没有形

成完善的财务制度以及人员体系。许多的企业由于缺乏相应的财务制度,

对于财务的处理就显得十分随意,许多的财务处理都是根据管理者自己的

心情来进行的。对于正规的财务管理部门来说,必须设置会计以及出纳两

个职务,如果将会计与出纳合并的话,就违反了相关规定,对于可能出现

的风险不能及时的进行规避。而且,如果企业的财务管理仅由一人掌管的

话,其既管钱又管账,这就很容易出现挪用公款的现象。对于企业的所有

者而言,大多不具备财务管理方面的知识,对于公司的账务根本就是一窍

不通,不知道如何去对公司财务进行控制。许多的企业所有者认为,只有

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

企业的现金收支不出现问题,企业的财务就不会出现问题,但是企业的财

务管理是由多方面因素制约的,必须对产品、办公用品、原材料以及固定

资产进行严格的控制管理,避免不必要的资产流失。

三、改善中小企业财务管理问题措施

1.完善企业预算管理

中小企业自身的财务预算控制存在很多的不足,针对这种问题,必须

完善企业自身的预算管理体制,形成有效的企业

文档评论(0)

132****0031 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档