2025年行政单位资产清查工作报告范本(3).docx

研究报告

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2025年行政单位资产清查工作报告范本(3)

一、工作背景与意义

1.1工作背景

(1)随着我国经济社会的快速发展，行政单位资产规模不断扩大，资产种类日益增多，资产配置和使用效率成为公众关注的焦点。为了加强行政单位资产管理，提高资产使用效益，确保国有资产保值增值，根据《中华人民共和国资产法》和《行政单位国有资产管理暂行办法》等相关法律法规，以及上级主管部门的统一部署，我单位于2025年开展了行政单位资产清查工作。

(2)近年来，虽然我单位在资产管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。一方面，部分资产账实不符，存在闲置浪费现象；另一方面，资产管理机制不健全，缺乏有效的监督和考核体系。这些问题不仅影响了资产使用效益，也降低了行政单位的社会公信力。因此，开展行政单位资产清查工作，对于查找和解决这些问题具有重要意义。

(3)本次资产清查工作旨在全面摸清我单位资产家底，掌握资产现状，分析资产结构和使用效益，为优化资产配置、提高资产使用效率提供依据。同时，通过清查工作，进一步规范资产管理行为，强化资产管理责任，促进我单位资产管理工作迈上新台阶，为推动我国行政单位资产管理改革和发展贡献力量。

1.2工作意义

(1)开展行政单位资产清查工作，对于加强行政单位资产管理，提高资产使用效率具有重要意义。首先，通过清查，可以全面了解和掌握行政单位资产的家底，为制定科学合理的资产配置和调整方案提供数据支撑。其次，有助于发现和纠正资产管理中的不规范行为，强化资产管理责任，提高行政单位资产使用效益。最后，清查工作有助于建立健全行政单位资产管理制度，为行政单位资产管理工作提供制度保障。

(2)行政单位资产清查工作对于提升行政单位透明度和公信力具有积极作用。通过公开透明地展示资产清查结果，可以有效接受社会监督，增强公众对行政单位资产管理的信心。同时，清查工作有助于揭示行政单位资产管理中存在的问题，推动行政单位加强内部管理，提高服务质量和效率，更好地服务于人民群众。

(3)从长远来看，行政单位资产清查工作对于推动我国行政单位资产管理改革和发展具有重要意义。通过清查，可以总结经验，完善相关政策和制度，为行政单位资产管理工作提供有益借鉴。此外，清查工作还有助于提高行政单位资产配置和使用效率，促进我国公共财政资源的合理利用，为经济社会持续健康发展提供有力保障。

1.3工作目标

(1)本年度行政单位资产清查工作的首要目标是全面、准确、及时地摸清行政单位资产的家底，确保资产账实相符，为后续资产管理工作提供真实可靠的数据基础。通过清查，旨在实现资产信息的完整性和准确性，为优化资产配置、提高资产使用效率奠定坚实基础。

(2)工作目标还包括发现和纠正资产管理中存在的问题，如资产闲置、浪费、流失等，通过制定和实施针对性的整改措施，提高资产使用效益，确保国有资产保值增值。此外，清查工作还将有助于建立健全资产管理制度，完善资产管理体系，提升行政单位资产管理的规范化水平。

(3)在工作目标上，我们还强调提升行政单位资产管理的透明度和公信力。通过公开清查结果，接受社会监督，增强公众对行政单位资产管理的信心。同时，清查工作将推动行政单位内部管理水平的提升，促进行政单位更好地履行职责，服务于社会发展和人民群众。最终，通过本次资产清查工作，为我国行政单位资产管理的改革和发展提供有力支持。

二、组织领导与责任分工

2.1组织领导

(1)为确保行政单位资产清查工作的顺利进行，我单位成立了资产清查工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管财务和资产的领导担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调清查工作，研究解决工作中遇到的问题，确保清查工作按照既定目标和计划推进。

(2)资产清查工作领导小组下设办公室，负责日常工作的具体实施。办公室设在财务部门，由财务部门负责人兼任办公室主任，负责组织制定清查方案、协调各部门工作、收集整理清查数据等。同时，办公室下设若干个工作小组，分别负责资产清查、数据汇总、问题整改等工作。

(3)为加强组织领导，各单位各部门要明确责任分工，确保清查工作落实到位。各级领导要高度重视，亲自部署，加强督导检查，确保清查工作取得实效。同时，要加强宣传引导，提高全体工作人员对资产清查工作重要性的认识，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。

2.2责任分工

(1)在资产清查工作中，财务部门负责制定清查方案，组织开展清查工作，对清查数据进行汇总和分析，并提出资产管理的改进建议。财务部门还需负责与审计部门、资产管理部门等相关部门的协调沟通，确保清查工作的顺利进行。

(2)资产管理部门负责提供资产清单，配合财务部门进行现场清查，确保资产信息的准确性和完整性。资产管理部门还需对清查过程中发现的问题进行初步核实，并提出整改