山东省公路系统高速公路路政巡查流程图.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

山东省公路系统高速公路路政管理流程图

路政管理人员24小时巡查、值班

发现、接报损坏路产和所属路权事接受涉路工程、非公路标志、利用建

（案）件，根据现场需要通知交警、筑控制区、超限运输车辆通行等申

医院、消防部门。请。

摆放警示标志、现场勘察核实路产损审（核）理工程施工和超限运输方案、

失、送达通知书。证件及安全措施。

现场勘测施工地点、超限运输载重和

协助医护、消防部门救援、实施清障

尺寸，路政管理机构提出意见上报省

作业、恢复道路畅通。

局审批。

对经上级批准的工程施工及超限运

收取路产赔偿费、清障服务费，开具

输车辆实施安全监督，维护路产、路

发票。

权。

做好相关记录，按照规定整理上报，归档保存

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

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上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指

导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以

成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规

范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最

大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发

挥了财务治理在企业治理中的核心作用，财务部工作总结、分析

及计划报告范文。现将2009年公司财务工作总结如下：

一、主要指标完成情况

1、固定费用：1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的

117.2xxxx，同比增长27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。

2、三项费用：1-9月份累计完成##.5xxxx，完成进度计划的

136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，减少支出171939.2xxxx。

3、内部利润：1-9月份完成-##.1xxxx元，较计划进度-828.4xxxx

元增亏252.7xxxx元。

二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识

近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也

提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及

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