好又多-成都大业店迁址项目可行性论证报告.docx

研究报告

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好又多-成都大业店迁址项目可行性论证报告

一、项目概述

1.项目背景

(1)随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，消费者对购物环境和服务质量的要求越来越高。好又多作为一家知名的零售连锁企业，一直以来都致力于为消费者提供优质、便捷的购物体验。然而，随着成都大业店周边商业环境和居民消费习惯的变化，原有门店已无法满足日益增长的市场需求和消费者期望。为了进一步提升品牌形象，增强市场竞争力，公司决定对成都大业店进行迁址改造。

(2)成都作为西南地区的经济、文化、科技中心，具有庞大的消费市场和发展潜力。近年来，成都的零售市场呈现出多元化、高端化的趋势，消费者对购物环境、商品品质和服务的需求不断升级。在此背景下，好又多成都大业店迁址项目应运而生，旨在通过新的门店布局，更好地适应市场变化，满足消费者对高品质、一站式购物的需求。

(3)项目迁址不仅有利于提升好又多的品牌形象，还将为当地居民提供更加便捷、舒适的购物体验。新店选址位于交通便利、人流量大的区域，周边配套设施完善，有利于扩大品牌影响力，提升市场份额。同时，迁址项目还将带动周边商业发展，促进就业，为当地经济注入新的活力。

2.项目目标

(1)项目的主要目标是实现好又多成都大业店的转型升级，通过迁址提升门店的整体形象和竞争力。具体而言，包括优化购物环境，提升顾客购物体验；引入更多高品质商品，满足消费者多样化需求；加强品牌宣传，扩大市场影响力。

(2)项目旨在通过迁址实现好又多在成都市场的战略布局，具体包括：巩固现有市场份额，提升品牌知名度；拓展新的消费群体，增加顾客粘性；优化供应链管理，降低运营成本，提高盈利能力。

(3)项目还将关注社会效益，包括：创造更多就业机会，促进当地经济发展；提高消费者生活质量，满足人民群众日益增长的物质文化需求；推动绿色环保，实现可持续发展。通过实现这些目标，好又多将更好地服务于消费者，为推动零售行业健康发展贡献力量。

3.项目范围

(1)项目范围涵盖好又多成都大业店的整体迁址工作，包括但不限于选址、设计、施工、装修、设备采购、人员培训、商品陈列、开业宣传等各个环节。在选址过程中，将综合考虑地理位置、交通便利性、人流量等因素，确保新店能够满足消费者需求，提升品牌形象。

(2)项目将进行全面的店面设计和装修，以现代、舒适的购物环境吸引顾客。装修风格将体现好又多的品牌特色，同时注重实用性和功能性，确保顾客在购物过程中能够享受到便捷、舒适的购物体验。此外，项目还将引入先进的智能化管理系统，提高运营效率。

(3)项目范围还包括对现有员工的培训和新员工的招聘工作，确保新店开业后能够快速进入正常运营状态。商品采购方面，将结合市场需求和顾客喜好，引进更多高品质商品，满足消费者多样化的购物需求。同时，项目还将关注供应链管理，确保商品质量和物流效率。

二、市场分析

1.市场调研

(1)市场调研首先对成都大业店周边的零售市场进行了全面分析，包括周边人口密度、消费水平、消费习惯等。调研结果显示，该区域居民消费能力较强，对高品质、一站式购物的需求日益增长。同时，周边商业竞争激烈，现有门店在品牌影响力、商品种类、购物环境等方面存在一定程度的不足。

(2)在消费者调研方面，通过问卷调查、访谈等方式，收集了消费者对购物环境、商品品质、服务态度等方面的意见和建议。结果显示，消费者普遍希望门店能够提供更加宽敞舒适的购物空间，丰富多样的商品种类，以及更加人性化、个性化的服务。此外，消费者对线上购物渠道的需求也在逐渐增加。

(3)在竞争对手分析方面，调研了周边主要竞争对手的经营状况、产品结构、价格策略、促销活动等。发现竞争对手在部分领域存在优势，但也存在一些不足。好又多成都大业店迁址项目将针对竞争对手的优势和不足，制定相应的市场策略，以提升自身在市场上的竞争力。

2.竞争对手分析

(1)在成都大业店周边，主要竞争对手包括几家大型超市和便利店。这些竞争对手在品牌知名度、商品种类、价格策略等方面各有特点。例如，某大型超市以其广泛的商品种类和较低的定价策略吸引了大量消费者，而某便利店则凭借其便捷的地理位置和快速的服务赢得了消费者的青睐。

(2)分析发现，竞争对手在商品结构上存在同质化现象，部分商品的价格竞争激烈。然而，好又多成都大业店迁址项目将注重差异化竞争，通过引入特色商品和自有品牌，打造独特的商品组合，以满足消费者多样化的需求。

(3)在服务方面，竞争对手在顾客体验和售后服务方面存在一定的提升空间。好又多成都大业店迁址项目将着重优化服务流程，提升服务质量，通过提供个性化推荐、快速结账、便捷退换货等服务，增强顾客满意度和忠诚度。同时，项目还将通过数字化手段，如APP购物、在线客服等，提升顾客的购物体验。

3.目标顾客分析

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