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电力企业管理培训心得15篇

电力企业管理培训心得[篇1]

安全管理要以人为本，只有充分调动了员工的主动性积极性,

安全工作才好开展c工作了十几年，我觉得公司的安全管理上可以

从以下几个方面加大力度。

一、安全第一，预防为主，综合治理。

在施工过程中要严格按照施工程序进行操作，相关管理人员要

熟悉施工程序，这样才不会冒险在安全设施不完善的情况下工作。

安全设施到位，才能减少安全

隐患。在施工现场，每一个危险部位都要悬挂相应的标志牌，

以便提示职工预防危险的发生。在施工过程中正确使用“三宝”，

在“四口”防护设施要定型化。每天的站班会要针对危险源危险

点进行仔细讲解，并就如何采取防范措施讲解清楚，施工过程是要

对不断出现的问题及时处理。

二、不断加强培训学习。职工安全意识低，违章指挥，违章作

业，违反劳动纪律是造成目前伤亡事故居高不下的主要原因。通过

不断培训学习，可以掌握更多的安全理论知识，并在工作实践中不

断补充完善。通过安全技术培训，使员工及时掌握各种新技术，这

样才能在施工中适应新的工作要求。广泛开展安全培训教育活动，

努力提高员工的安全意识素质。尤其是对新进场的员工必须进行

上岗前的三级安全教育，使员工人懂得安全工作人人参与，从“要

我安全”变为“我要安全”。公司有计划地安排安全管理人员参加

安全培训，不断提高安全管理人员的素质，安全管理人员要脑勤、

眼勤、腿勤、嘴勤，恪尽职守，为企业健康发展保驾护航。四处交

流经验，到安全工作做得好的地方参观学习，取长补短。

三、要落实《安全生产管理制度》，制度面前人人平等。

安全生产，人人有责。不论协作工或者职工都是单位的一员，

都是不可缺的一部分，要一视同仁，给予必须的关心和沟通，才

能用情感留住人。现在正是炎热的夏天，有很多员工为了舒服，穿

拖鞋、裙子、不带安全帽等上班，要杜绝这类习惯性违章，就要一

视同仁，这样才能树立公司的.形象。不论科室人员还是施工队人员,

都代表公司的形象，应该同等对待。不论是安全大检查，还是平时

施工都要注重安全文明施工，让员工有个舒适的施工环境。做到奖

惩分明，做好有奖，不好就罚。奖励有精神和物质奖励两种，让员

工们觉得付出就有收获。

四、管理人员要和各级人员沟通好。

每一项制度的落实都是一级到一级，沟通不好容易让原意传达

走样。安全员要和各班班长沟通好，才能把项目部的有关精神和公

司的宗旨通过班长传达到每个员工。现在工期紧，任务重，点多面

广，单靠安全员一人肯定管不好整个施工现场。安全员和班长沟通

好，班长要给组长交待清楚工作和安全注意事项。上下一心后才能

把安全工作控制在手中，人人快乐工作。

电力企业管理培训心得【篇2】

对于一个从事电力工作的人来说，安全是多么地重要。一次安

全事故，就有当事人侥幸心理下的严重违章行为。淡薄的安全意识,

自我保护意识，导致了违章违纪，造成了安全事故的.发生，伤害了

自己和家庭，也给企业造成无可挽回的损失。

安全对于个人来讲，首先要从自己做起，从所做的工作过程中

加以防范。首先就是要加强学习，提高安全意识和自己我防护意识,

增强自我保护能力而保护他人的能力。对于一个单位来说，领导是

否重视安全，是搞好安全工作的关键。员工对安全班组活动的重视

程度，直接影响到了班组安全活动的质量。通过传达学习上级有关

文，使员工及时领会文的精神，熟知文内容，对安全隐患和

安全事故通报的分析和讨论，分析事故原因，起到防范和警示作用。

形成“人人讲安全、人人学安全、人人保安全、人人能安全”的安

全工作、生活氛围C

大力开展无违章班组创建，做好班组安全活动，抓好班前会和

班后会，做好检修施工现场安全措施。强化安全生产责任制，严格

执行规定制度、加强反事故措施预案的落实；认真执行“两票三

制”；安全规程和运行规程，抓好安全生产例行工作，认真分析当

前工作面临的安全问题，做好安全风险预控措施计划，及时总结和

布置安全生工作，认真吸取事故教训，落实事故防范措施，确保