《东方授权与执行》课件.pptVIP

**********************东方授权与执行授权是管理者赋予员工执行任务的权力。授权有效地利用团队成员的技能和能力，提高工作效率。课程大纲授权的基本概念介绍授权的概念、种类和作用。授权合同的基本要素分析授权合同的必要条款和注意事项。授权执行的核心要素探讨授权执行的关键策略和管理方法。授权执行的流程管理阐述授权执行的流程设计和操作步骤。授权的基本概念权利转移授权是指权利人将自己拥有的某项权利或权力，在一定期限内授予他人行使的法律行为。权利使用授权方在授权范围内，可以独立行使被授权的权利，并可以自主决定如何利用这些权利。法律约束授权行为通常需要以书面合同的形式进行，明确双方的权利和义务，并受法律的约束。授权的基本要素授权主体授权主体是指拥有知识产权的权利人，即授权方。授权主体需要具备合法授权的资格和能力。授权客体授权客体是指授权主体授权给授权对象的具体知识产权，如专利权、商标权、著作权等。授权对象授权对象是指接受授权并拥有授权权利的企业或个人，即被授权方。授权对象应具备履行授权合同的能力和责任意识。授权范围授权范围是指授权主体授权给授权对象的权利范围，包括地域范围、时间范围、使用方式等，应明确界定。授权合同的基本要素11.授权方和被授权方双方主体明确，权利义务清晰。确保合同有效执行，避免纠纷。22.授权范围具体明确授权内容，包括产品、区域、期限等，避免权利滥用。33.授权期限明确授权期限，防止无限期授权，维护双方权益平衡。44.授权费约定授权费的支付方式、金额、期限等，确保双方经济利益。授权合同的主要条款许可范围明确定义授权方授予被授权方的权利范围，例如产品类别、地域范围和期限等。使用费确定被授权方使用授权方的知识产权需支付的使用费，包括金额、支付方式和期限等。质量控制确保被授权方生产或销售的产品或服务符合授权方的质量标准，避免损害授权方的品牌形象。保密条款保护授权方的商业秘密，防止被授权方泄露或滥用授权方的知识产权信息。授权合同签订的注意事项仔细审查合同条款仔细审查合同的每个条款，确保理解每个条款的含义。寻求法律专业意见在签订合同前，建议咨询律师，确保合同条款合法有效。明确授权范围在合同中明确授权范围，避免后续争议。明确付款方式在合同中明确付款方式，以及付款时间和金额。授权合同的履行履行义务双方严格履行合同条款，包括权利和义务，并按时完成约定事项。及时沟通保持沟通，解决争议，及时处理突发情况，避免合同履行障碍。记录证据保留书面文件、电子邮件、录音等证据，证明合同的履行情况。评估绩效定期评估合同履行效果，分析授权方的实际收益，评估合同的商业价值。授权合同的变更与解除1合同变更双方协商一致，可以对授权合同进行变更，并签署补充协议。变更需符合法律规定，且不得损害国家利益。2解除合同根据合同约定或法律规定，双方可解除合同，如违反合同约定、授权方破产等。3解除流程解除合同需履行书面通知、协商解决、仲裁或诉讼等流程，确保合法有效。代理授权的特点及注意事项授权范围明确代理授权应明确代理人可执行的操作范围，防止授权过度或不足。代理人责任代理人须以被授权人的名义行事，并对授权事项承担相应的责任和义务。授权期限明确代理授权通常包含明确的期限，到期后需续签或终止授权关系。授权协议重要性代理授权协议应详细说明双方权利义务，并明确违约责任，防止纠纷发生。专营授权的特点及注意事项11.独占性授权方授予被授权方在特定区域内独家经营产品的权利，被授权方拥有独家销售权，防止其他企业在该区域内销售相同产品。22.严格管理授权方需对被授权方进行严格管理，确保其符合授权方的标准，并对品牌形象和声誉负责。33.持续合作专营授权需要授权方和被授权方长期合作，共同维护品牌价值，实现互利共赢。品牌授权的特点及注意事项提升品牌知名度品牌授权可帮助授权方扩大其品牌影响力，触达更多消费者群体。授权方可以利用被授权方的渠道和资源，更有效地推广品牌。拓展市场品牌授权可帮助授权方进入新的市场，扩展业务范围。授权方可以借用被授权方在特定领域的优势，快速进入新市场。授权执行的核心要素战略协商授权执行开始于双方进行深入的战略协商，制定明确的合作目标和执行计划。团队合作建立高效的授权执行团队，协同合作，共同推动授权目标的实现。流程管理建立完善的授权执行流程，规范操作，确保授权过程的透明性和可控性。绩效评估定期进行绩效评估，及时发现问题，优化执行策略，提升授权执行效率。授权执行的策略规划1市场分析目标市