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2024年交警支队交管科工作总结8篇

篇1

一、引言

XXXX年，交警支队交管科紧紧围绕提高交通管理水平和保障道路交通安全的目标，积极履行职责，稳步推进各项工作。本报告旨在全面回顾总结本年度工作，分析存在的问题，并提出改进措施和未来工作计划。

二、工作内容概述

1.交通秩序管理

-加强日常交通秩序维护，确保重点路段和时段交通畅通。

-开展交通违法整治行动，加大对违法停车、闯红灯等行为的查处力度。

-实施高峰勤务模式，科学部署警力，提高道路通行效率。

2.交通安全宣传教育

-组织开展全国交通安全日主题活动，提升市民交通安全意识。

-开展交通安全知识普及活动，深入学校、社区、企业宣传交通安全法规。

-利用媒体平台，发布交通安全信息和警示教育片，扩大宣传覆盖面。

3.道路交通安全设施监管与优化

-排查并整改道路安全隐患，完善交通标志、标线和信号灯等安全设施。

-加强道路施工期间交通安全管理，确保施工期间道路安全畅通。

-推动智能交通系统建设，提高交通管理智能化水平。

三、重点成果

1.成功遏制重大交通事故发生，全年交通事故起数和伤亡人数均有所下降。

2.开展大规模交通违法整治行动，有效减少了交通违法行为的发生。

3.实施高峰勤务模式改革，提高了道路通行效率和服务水平。

4.交通安全宣传教育活动受到广泛好评，市民交通安全意识明显提高。

5.完成多项道路安全隐患整改工作，提升了道路交通安全设施水平。

四、遇到的问题及解决方案

1.问题：部分市民交通安全意识淡薄，违法行为时有发生。

解决方案：加大宣传力度，创新宣传方式，利用新媒体平台提高宣传效果。同时，加强执法力度，对违法行为进行严厉查处。

2.问题：道路施工期间交通组织复杂，给市民出行带来不便。

篇2

引言

2024年，交警支队交管科在上级领导的关怀与指导下，紧密围绕支队中心工作，以服务群众、保障交通顺畅为宗旨，不断加强队伍建设，提高业务水平，取得了显著的工作成效。现将一年来的工作总结如下：

一、队伍建设

1.政治建设：加强政治理论学习，提高队伍政治素养。组织全体民警深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

2.业务建设：定期开展业务培训，提高队伍业务水平。通过举办培训班、组织业务竞赛等方式，全面提升民警的交通管理能力和执法水平。

3.作风建设：加强纪律教育和作风整治，提高队伍纪律观念。通过开展廉政教育、警示教育等活动，增强民警的纪律意识和规矩意识。

二、业务工作

1.交通管理：加强交通秩序管理，优化交通环境。通过开展交通疏导、设置交通标志标线等措施，有效缓解交通拥堵现象。同时，加强道路交通安全隐患排查和治理，确保道路交通安全形势持续稳定。

2.执法办案：严格依法办案，提高办案质量。通过加强案件审核、监督执法过程等方式，确保每一起案件都经得起法律和历史的检验。

3.服务群众：深化“放管服”改革，提升服务水平。通过简化办事程序、提高办事效率等方式，为企业和群众提供更加便捷高效的服务。

三、亮点工作

1.创新交通管理模式：探索并推广智能交通管理模式，利用大数据、云计算等先进技术手段，提高交通管理科学化和智能化水平。

2.开展交通安全宣传：组织开展了多场次、多形式的交通安全宣传活动，提高广大群众的交通安全意识和自我保护能力。

3.加强警企合作：积极与相关企业开展合作，共同推进交通管理创新和交通安全工作。

四、存在问题及改进措施

1.队伍素质仍需提高：部分民警在业务水平和纪律观念方面仍存在不足。因此，我们将继续加强培训和教育，提高队伍整体素质。

2.交通管理手段仍需创新：随着科技的不断进步，我们将继续探索智能交通管理的新模式、新方法，提高交通管理效率和质量。

3.交通安全形势仍需巩固：虽然当前交通安全形势总体稳定，但我们仍需保持清醒头脑，继续加强安全隐患排查和治理工作，确保交通安全形势持续稳定好转。

五、下一步工作计划

1.继续加强队伍建设：通过政治建设、业务建设和作风建设等方面的工作，全面提升队伍整体素质和战斗力。

2.深化业务工作：在交通管理、执法办案和服务群众等方面不断深化改革和创新发展思路与方法手段等措施来提高工作效率和质量；同时积极推广智能交通管理模式等新技术应用以提升交通管理科学化水平。

3.巩固提升交通安全形势：在现有基础上继续加大安全隐患排查