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高速公路路政大队十佳路政大队创建活动实施方案
一、活动背景
随着我国经济的高速发展，交通运输事业迎来新阶段，路政工作也进入了新的发展时期。为提高路政大队的工作水平和实际能力，增强路政大队的凝聚力和向心力，展示路政工作的形象，激发路政员工的工作热情，经过慎重考虑，现将路政大队十佳路政大队创建活动实施方案制定如下：
二、活动目的
1.通过十佳路政大队创建活动，激励路政大队全体员工在工作中追求卓越、创新发展，提高路政工作质量和水平。
2.加强路政大队内部交流互动，增强协作意识和团队精神，凝聚共识，形成合力。
3.配合路政大队工艺改进等先进工作制度的推行，推动路政工作进步和创新。
三、活动内容
1.活动时间：从即日起至2022年6月30日。
2.候选范围：全路政大队。
3.活动流程：
（1）报名阶段：全路政大队自愿报名参加，填写报名表，提交工作总结和申报材料。
（2）初审筛选阶段：由活动组织委员会对全路政大队提交的申报材料进行评审筛选，评选出符合条件的10个单位。
（3）评选评估阶段：由评审专家组进行评估打分，评选出十佳路政大队，并给出具体评估结果。
（4）颁奖仪式：举行十佳路政大队评选颁奖仪式，表彰获得奖项的单位和个人。
4.评选标准：
（1）工作质量：完成的工作任务质量及完成情况。
（2）工作效率：工作完成的效率和速度。
（3）创新发展：在工作中的创新和实际效果。
（4）工作态度：对待工作的态度和精神面貌。
（5）工作效果：工作成果在实际中的应用效果及影响。
5.奖项设置：设立特等奖1个、一等奖2个、二等奖3个、三等奖4个。
四、活动实施方案
1.负责单位：路政大队。
2.活动组织委员会：在路政大队内成立活动组织委员会，组织、协调评审评估工作。
3.团队建设：落实路政工作制度，加强工作流程、人员管理等内部管理，强调谋求实效和聚焦服务。
4.宣传报道：采取宣传海报、邮件、网络推广等方式，对十佳路政大队创建活动进行宣传，提高广大员工对活动的认识。
5.活动材料：制作活动宣传海报、纪念证书、奖品等奖项宣传材料。
6.保密措施：严格保证评审评估过程的机密性，保障路政大队内部流程平稳。
7.绩效考核：活动开展后将组建专门的绩效考核小组，对活动开展绩效开展测评，以进一步提高路政绩效管理水平。
五、实施效果
本次十佳路政大队创建活动的“十佳”候选、中选单位及个人能够得到充分的表彰和奖励，发挥了先进典型的表率作用，能够引领路政大队开展工作提高路政工作质量和水平，进一步凝聚路政队伍凝聚力和向心力。同时，也为整个道路交通建设提供了翔实的案例和启示，对加强行业交流和合作有积极的促进作用。
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