联通杯创业计划与营销大赛策划书.pptx

联通杯创业计划与营销大赛策划书

目录

大赛背景与目的

赛事规划与组织结构

创业计划内容要求与评审标准

营销策略制定与实施路径

品牌传播推广方案设计

预算编制与资源保障措施

总结回顾与未来发展规划

01

大赛背景与目的

大赛面向全国高校在校生及毕业生，鼓励参赛者结合联通资源和业务优势，提出具有创新性和商业价值的创业计划。

通过大赛的举办，联通公司期望与广大创业者建立更紧密的联系，共同推动产业发展和创新升级。

联通杯创业计划是由中国联通主办的一项全国性创业大赛，旨在挖掘和扶持优秀创业项目，推动创新创业发展。

联通杯创业计划概述

营销大赛是联通杯创业计划的重要组成部分，旨在提高参赛者的市场营销能力和实战经验。

通过营销大赛，参赛者可以将自己的产品或服务推向市场，接受消费者和评委的检验，从而不断完善和优化自己的商业模式。

营销大赛也是联通公司与广大用户互动交流的重要平台，有助于提升联通品牌形象和市场影响力。

营销大赛举办意义

全国高校在校生及毕业生、初创企业、创新创业团队等。

目标参与群体

以创新性、商业价值、团队实力等为评选标准，面向全国范围征集优秀创业项目和营销方案。

定位

目标参与群体及定位

预期成果

挖掘和扶持一批具有创新性和商业价值的创业项目，推动创新创业发展；提升参赛者的市场营销能力和实战经验；增强联通公司与广大用户之间的互动交流。

影响力

联通杯创业计划与营销大赛已成为国内知名的创新创业赛事之一，吸引了众多高校、企业和投资者的关注和支持。大赛的成功举办将进一步推动创新创业氛围的形成和发展，为更多创业者提供展示自己才华和实现梦想的机会。

预期成果与影响力

02

赛事规划与组织结构

赛事启动及宣传阶段

报名及初选阶段

比赛及评选阶段

颁奖及后续支持阶段

明确启动时间、宣传渠道、宣传内容等，确保广泛覆盖目标群体。

制定比赛流程、评选标准及时间安排，保证比赛公平公正。

设定报名时间、报名方式及初选标准，确保选拔出优质项目。

安排颁奖时间、地点及后续支持措施，为获奖者提供全方位支持。

提供线上、线下等多种报名方式，方便参赛者报名。

报名方式

参赛条件

参赛流程

明确参赛对象、项目要求等条件，确保选拔出符合要求的优质项目。

设计完整的参赛流程，包括初选、比赛、评选等环节，确保比赛顺利进行。

03

02

01

报名及参赛流程设计

评审团队组建及职责划分

邀请行业专家、企业家、投资人等担任评委，确保评审团队的专业性和权威性。

根据创业计划和营销方案的特点，制定科学、合理的评审标准。

明确评审流程和时间安排，确保评审工作有序进行。

明确各评审成员的职责和分工，确保评审工作的公正性和客观性。

评审团队组成

评审标准制定

评审流程安排

评审职责划分

选择具有实力和影响力的企业、机构等作为合作伙伴，共同推广和支持大赛。

合作伙伴选择

明确合作伙伴提供的资源支持，包括资金、场地、宣传等，确保大赛的顺利进行。

资源支持情况

与合作伙伴签订合作协议，明确双方的权利和义务，确保合作的顺利进行。

合作协议签订

03

创业计划内容要求与评审标准

互联网+

智能制造

绿色环保

文化创意

创业项目主题方向指引

01

02

03

04

鼓励运用互联网思维，推动产业创新、促进跨界融合。

关注智能制造领域的技术研发、产品创新及产业升级。

倡导绿色、低碳、环保理念，推动可持续发展。

挖掘文化资源，推动文化创意产业发展。

商业模式创新性评估指标

创新性

评估商业模式的创新程度，是否具有独特性和前瞻性。

实用性

考察商业模式在实际操作中的可行性和效果。

可持续性

分析商业模式的长期发展前景和盈利能力。

评估目标市场的容量和增长潜力。

市场规模

分析行业内的竞争态势和主要竞争对手情况。

竞争格局

调查目标客户的需求特点和消费趋势。

客户需求

关注相关政策法规对市场的影响和机遇。

政策法规

市场前景分析要点提示

介绍团队成员的教育背景、工作经验和专业技能。

团队成员背景

团队协作能力

团队成果展示

团队未来规划

展示团队成员之间的协作能力和默契程度。

列举团队过往的成功案例、荣誉和业绩等。

阐述团队未来的发展方向和目标。

团队实力展示方式建议

04

营销策略制定与实施路径

STP战略应用

根据调研结果，对市场进行细分（Segmentation），选择目标市场（Targeting），并进行市场定位（Positioning），明确产品或服务在目标市场中的竞争优势。

调研分析

通过问卷调查、访谈等方式收集目标市场的相关信息，包括消费者需求、竞争对手情况、市场规模等。

定位调整

根据市场变化和企业发展情况，适时调整市场定位，确保企业始终保持竞争优势。

目标市场分析定位方法论述

根据市场需求和企业资源，调整产品线的长度、宽度和深度，实现产品组合的最佳化。

产品组合优化

针对市