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供电所六月份工作总结6篇.docx

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供电所六月份工作总结6篇

篇1

一、概述

本月,供电所围绕确保安全供电的核心任务,严格执行各项工作措施,有效地推动了各项工作顺利开展。本月总体工作在各级领导的高度重视与指导下,取得了显著成效。现将本月工作进行总结如下。

二、主要工作内容及成效

(一)安全生产管理情况

1.安全责任制落实:本月份,我们进一步强化了安全生产责任制落实,明确了各级人员的安全职责和工作任务。确保安全责任到人,有效提高了全员安全意识。

2.安全检查与隐患排查:完成了全所范围内的安全检查工作,重点对线路走廊和设备进行了全面的隐患排查。针对发现的问题,及时采取措施进行整改,确保电网稳定运行。

3.安全教育培训:组织开展了多次安全教育培训活动,包括理论学习和实操演练,提高了员工的安全操作技能和应急处置能力。

(二)供电服务情况

1.供电保障:本月份,我们确保了电力供应的连续性和稳定性,特别是在高峰用电期间,合理安排了电网运行方式,确保了居民和企业的正常用电。

2.服务质量提升:加强了客户服务工作,通过优化服务流程和提高服务效率,提升了客户满意度。同时,积极处理客户反映的问题和投诉,确保服务质量持续提升。

(三)设备管理与维护情况

1.设备巡检与维护:对全所范围内的电力设备进行定期巡检和维护,确保设备正常运行。针对发现的问题,及时进行处理和修复,避免了设备事故的发生。

2.设备升级与改造:针对部分老旧设备,进行了升级和改造工作,提高了设备的运行效率和安全性。

(四)市场营销情况

1.市场调研与分析:对市场进行了深入调研和分析,了解了用户的需求和用电习惯。为下一步的营销策略制定提供了重要依据。

2.营销策略优化:根据市场调研结果,优化了营销策略,通过推出优惠政策和活动,吸引了更多用户选择我们的电力服务。

(五)节能降耗情况

1.节能宣传:积极开展节能宣传活动,提高用户的节能意识,倡导绿色用电。

2.节能措施实施:通过技术和管理手段,实施了多项节能措施,降低了能源消耗,提高了能源利用效率。

三、存在的问题与改进措施

(一)存在的问题:本月工作中,虽然取得了一定成效,但也存在一些问题,如部分员工安全意识仍需加强、设备老化问题亟待解决等。

(二)改进措施:针对存在的问题,我们将采取以下改进措施:一是继续加强安全教育培训,提高员工的安全意识;二是加大设备投入和更新力度,解决设备老化问题;三是加强与相关部门的沟通协调,形成工作合力。确保各项工作的顺利开展。四是对现有业务流程进行持续优化和创新探索高效便捷的供电服务模式满足用户多样化的需求提升客户满意度和服务水平。同时加强对服务人员的培训和监督形成完善的问责机制全面提升服务水平树立企业形象为地区的繁荣发展贡献力量推进可持续发展进程不忘初心勇担使命持续深化改革攻坚克难实现供电所高质量发展目标贡献智慧和力量为祖国的繁荣富强做出更大的贡献不忘初心砥砺前行再创佳绩再创辉煌。。总结报告到此结束谢谢大家!在今后的工作中我们将继续保持高度的责任心和使命感以实际行动助力地方经济发展为保障人民群众的正常生活用电做出更大的贡献努力推进供电所各项工作再上新台阶!

篇2

六月份,供电所在上级的正确领导下,在各科室、班组的共同努力下,圆满完成了各项生产、工作任务。现将六月份工作总结如下:

一、安全生产工作

六月份,供电所牢固树立“安全第一”的思想,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚决服从上级的安排,严格执行上级的各项安全指令。在工作中,始终把安全放在首位,采取多种形式开展安全工作。一是加强安全教育,提高职工安全意识。通过悬挂横幅、张贴标语、发放安全手册等多种形式,广泛宣传安全生产法律法规和安全知识,提高职工安全意识。二是加强安全检查,消除安全隐患。定期对所管辖的变电所、线路进行安全检查,及时消除安全隐患。三是加强应急演练,提高应急能力。定期组织职工进行应急演练,提高职工在紧急情况下的应变能力和自我保护能力。

二、电力营销工作

六月份,供电所积极开拓电力市场,大力推广电能替代,完成了以下电力营销工作任务:一是完成了10千伏及以下客户用电信息采集系统的安装和调试工作,实现了客户用电信息的实时采集和监控,提高了用电管理的效率和准确性。二是完成了10千伏及以下客户用电容量的核定工作,为后续的用电管理奠定了基础。三是加强了电费回收工作,通过多种方式催收电费,确保了电费的及时回收。四是积极开展电能替代工作,推广了电能在工业、农业、商业等领域的应用,提高了电能的占比。

三、优质服务工作

六月份,供电所继续深入开展优质服务工作,不断提高服务质量和服务水平。一是

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