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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

国家开放大学电大专科《管理学基础》2024

期末试题及答案（试卷号：2064）

国家开放大学电大专科《管理学基础》期末试题及答案（试

卷号：2064）

一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将

其序号填入答题纸上。每小题2分，共20分）

1．对于高层管理者来说，掌握良好的(

)是最为重要的。

A．人际技能

B．概念技能

C．技术技能

D．管理技能

2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事的发生。

这一点体现了计划的()特征。

A．效率性

B．灵活性

C．主导性

D．目的性

3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代

管理学提倡采用()。

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

A．参与制目标设定法

B．专家目标设定法

C．员工目标设定法

D．过程性目标设定法

4．海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，

这是()的发展战略。

A.一元化

B．关联多元化

C．无关联多元化

D．复合多元化

5．管理者进行决策的第一个步骤是()。

A．拟定备选方案

B．确定决策原则

C．确定决策目标

D．识别问题

6．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成

本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是

()。

A．25台

B．100台

C．125台

D．12.5台

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

7．赫茨伯格提出的双因素理论认为，()不能直接起到激

励的作用，但能防止人们产生不满情绪。

A。激励因素B．保健因素

C。成就因素D．效价因素

8．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，

()又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人

关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A．1-9型

B．9-9型

C．1-1型

D．5-5型

9．沟通的深层次目的是()。

A．展示才能和影响力

B．将信息传递给别人

C．将工作布置下去

D．激励或影响人的行为

10.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于

未然，这样的