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二零二四版12333人力资源服务外包与协作合同
本合同目录一览
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
1.2合同双方地址
1.3合同双方联系方式
2.服务外包概述
2.1服务外包目的
2.2服务外包范围
2.3服务外包期限
3.服务外包内容
3.1人力资源招聘
3.1.1招聘渠道选择
3.1.2招聘流程
3.1.3招聘人员资质要求
3.2人员培训
3.2.1培训内容
3.2.2培训方式
3.2.3培训时间
3.3人员绩效管理
3.3.1绩效考核标准
3.3.2绩效考核流程
3.3.3绩效考核结果应用
4.服务外包费用及支付方式
4.1服务外包费用总额
4.2服务外包费用构成
4.3服务外包费用支付方式
4.4服务外包费用支付时间
5.服务外包期限及终止条件
5.1服务外包期限
5.2服务外包终止条件
5.3服务外包终止流程
6.服务外包双方责任
6.1服务外包方责任
6.2人力资源服务方责任
6.3服务外包双方共同责任
7.服务外包保密条款
7.1保密信息定义
7.2保密信息使用范围
7.3保密信息保密期限
8.服务外包争议解决
8.1争议解决方式
8.2争议解决程序
8.3争议解决机构
9.合同生效及变更
9.1合同生效条件
9.2合同变更程序
9.3合同变更效力
10.合同解除及终止
10.1合同解除条件
10.2合同终止条件
10.3合同解除及终止程序
11.合同附件
11.1附件一:服务外包详细清单
11.2附件二:服务外包费用明细表
11.3附件三:服务外包双方责任明细表
12.合同签署
12.1签署主体
12.2签署日期
12.3签署地点
13.合同备案
13.1备案机构
13.2备案程序
13.3备案效力
14.合同生效及附件
14.1合同生效条件
14.2附件一:服务外包详细清单
14.3附件二:服务外包费用明细表
14.4附件三:服务外包双方责任明细表
第一部分:合同如下:
1.合同双方基本信息
1.1合同双方名称
甲方:[甲方全称]
乙方:[乙方全称]
1.2合同双方地址
甲方地址:[甲方详细地址]
乙方地址:[乙方详细地址]
1.3合同双方联系方式
甲方联系方式:[甲方联系人姓名]、[甲方联系电话]、[甲方电子邮箱]
乙方联系方式:[乙方联系人姓名]、[乙方联系电话]、[乙方电子邮箱]
2.服务外包概述
2.1服务外包目的
为提高甲方的人力资源管理水平,优化人力资源配置,甲方将部分人力资源服务外包给乙方。
2.2服务外包范围
(1)招聘服务:乙方负责甲方所需各类人才的招聘工作;
(2)培训服务:乙方负责对甲方员工进行专业技能和素质培训;
(3)绩效管理服务:乙方负责甲方员工的绩效考核工作。
2.3服务外包期限
服务外包期限自合同生效之日起至[具体日期]止。
3.服务外包内容
3.1人力资源招聘
3.1.1招聘渠道选择
乙方应选择合适、有效的招聘渠道,包括但不限于网络招聘、校园招聘、猎头服务、内部推荐等。
3.1.2招聘流程
乙方应按照甲方提供的招聘需求,制定合理的招聘流程,包括岗位发布、简历筛选、面试安排、背景调查、录用通知等。
3.1.3招聘人员资质要求
乙方应严格按照甲方要求,对招聘人员的资质进行审查,确保招聘人员的符合岗位要求。
3.2人员培训
3.2.1培训内容
培训内容应包括甲方所需的专业技能、素质提升、企业文化等方面的培训。
3.2.2培训方式
培训方式包括但不限于内部培训、外部培训、在线培训、实践操作等。
3.2.3培训时间
培训时间应结合甲方实际需求,制定合理的培训计划。
3.3人员绩效管理
3.3.1绩效考核标准
乙方应根据甲方提供的考核标准,制定详细的绩效考核方案。
3.3.2绩效考核流程
乙方应按照绩效考核方案,组织实施绩效考核工作。
3.3.3绩效考核结果应用
绩效考核结果应作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等方面的依据。
4.服务外包费用及支付方式
4.1服务外包费用总额
服务外包费用总额为人民币[具体金额]元。
4.2服务外包费用构成
(1)招聘服务费;
(2)培训服务费;
(3)绩效管理服务费;
(4)其他相关费用。
4.3服务外包费用支付方式
服务外包费用支付方式为分期支付,具体支付时间及比例由双方另行约定。
5.服务外包期限及终止条件
5.1服务外包期限
服务外包期限自合同生效之日起至[具体日期]止。
5.2服务外包终止条件
(1)合同到期;
(2)双方协商一致;
(3)出现合同约定的其他终止情形。
5.3服务外包终止流程
服务外包终止流程如下:
(1)任何一方提出终止合同时,应提前[
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