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2024年财审科年度工作总结2000字7篇

篇1

一、引言

2024年，财审科全体成员在领导的带领下，紧紧围绕科室工作目标，同心协力，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下，请领导和同志们评议。

二、主要工作及成效

1.财政预算执行情况

今年，财审科在财政预算执行方面取得了显著成效。科室成员严格按照年度预算计划，合理安排资金支出，确保了各项工作的顺利进行。同时，通过对预算执行情况的定期分析和调整，我们有效避免了资金浪费和闲置，提高了资金的使用效率。

2.财务审计工作

财审科在财务审计方面也取得了显著成果。科室成员严格按照审计法规和标准，对各类财务数据进行严格审核和监督。通过审计，我们及时发现了存在的问题和不足，并提出了合理的改进意见和建议。同时，我们还加强了对审计工作的宣传和教育，提高了全体人员的审计意识和重视程度。

3.资产管理及采购工作

财审科在资产管理及采购工作方面同样取得了显著进展。科室成员严格按照资产管理规定，对各类资产进行了认真清查和登记，确保了资产的安全和完整。同时，我们还加强了对采购工作的管理和监督，规范了采购流程，提高了采购效率和质量。

4.内部管理及团队协作

在内部管理及团队协作方面，财审科也取得了显著成绩。科室成员严格按照科室内部管理制度和工作流程，认真履行职责，积极开展工作。同时，我们还加强了团队建设和协作精神的培养，提高了整个团队的工作效率和凝聚力。

三、存在问题及改进措施

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。一是预算执行过程中还存在资金浪费和闲置的现象；二是审计工作还不够细致和深入；三是资产管理及采购工作还需进一步加强和完善；四是内部管理及团队协作方面还存在一些不足和需要改进的地方。

针对这些问题和不足，我们提出以下改进措施：一是加强预算执行过程中的监督和管理，确保资金的有效使用；二是进一步细化和深入审计工作，提高审计质量和效果；三是加强资产管理和采购工作的规范性和科学性；四是加强内部管理和团队协作精神的培养，提高整个团队的工作效率和凝聚力。

四、下一步工作计划

下一步，财审科将继续围绕科室工作目标，积极开展工作。具体来说：一是加强预算执行过程中的监督和管理；二是进一步细化和深入审计工作；三是加强资产管理和采购工作的规范性和科学性；四是加强内部管理和团队协作精神的培养。同时，我们还将根据实际情况和需要适时调整工作计划和策略，确保科室工作的顺利进行。

五、结论与建议

总的来说，2024年财审科在工作上取得了显著成绩。但也存在一些问题和不足需要改进和完善。为此建议：一是加强人员培训和素质提升；二是加强制度建设和流程优化；三是加强沟通协调和信息共享；四是加强绩效考核和激励机制的建设和完善。通过这些措施的实施将进一步提升财审科的工作质量和效率为单位的持续发展做出更大的贡献！

篇2

一、引言

2024年，财审科全体人员在局党组的正确领导下，团结一心，锐意进取，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，圆满完成了局党组交办的各项工作任务。现将2024年工作回顾总结如下：

二、主要工作

（一）强化政治理论学习，提升队伍综合素质

财审科始终坚持把政治理论学习放在首位，通过集中学习和自我学习相结合的方式，认真学习了党的二十大精神、习近平总书记系列重要讲话精神以及相关法律法规，切实提高了全体人员的政治理论水平和业务能力。此外，财审科还积极组织参加了局里举办的各种业务培训和学习活动，通过“请进来、走出去”的方式，不断拓宽视野，增长知识。

（二）加强内部管理，提升工作效率

财审科始终坚持把内部管理放在重要位置，通过建立健全各项规章制度，加强内部管理，提升工作效率。一是完善了科室内部岗位职责和工作流程，明确了各岗位职责和任务要求；二是加强了与相关科室的沟通协调，形成了工作合力；三是加强了对科室人员的考核监督，确保了各项工作任务的有效落实。

（三）认真履行职责，做好本职工作

1.预算管理工作。财审科认真做好了2024年预算编制工作，根据局党组的工作重点和实际需求，科学合理地编制了预算方案，并积极与财政部门沟通协调，争取预算资金的支持。同时，财审科还加强了对预算执行情况的监督和管理，确保了预算资金的合理使用。

2.审计工作。财审科严格按照审计法律法规和局党组的要求，认真开展了各项审计工作。一是加强了对重点领域和关键环节的审计监督，确保了审计工作的针对性和有效性；二是创新审计方式和方法，提高了审计效率和效果；三是加强了对审计发现问题整改情况的跟踪监督，确保了审计工作的闭环管理。

3.财务管理与监督工作。财审科切实加强了