- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
施工组织设计/技术方案报验单
工程名称:
致:(项目监理机构)
我方已完成施工组织设计/技术方案,经自检合格,请给予审查和验收。
附件:
1、施工组织设计/技术方案
承包单位(盖章):
项目经理项目技术责任人(签字)
年月日
验收意见:
项目监理机构(盖章)
总/专业监理工程师(签字)
年月日
工程概述
工程名称:
XXXX小区建立一套综合性电视监控系统,包含平禹煤电家眷院,友好小区及周围道路监控等。该系统二十四小时不间断工作,统计监测资料。系统将前端数字信号经过内部局域网络传输到各小区监控室。整个系统留有向接出警中心联网通信接口,并能连接上位管理计算机,设置系统服务器,负担整个系统数据管理和与其余系统数据共享,数据存放于硬盘录像机上。经过内部网络实现与管理自动化、通信自动化集成。
系统组成
前端设备:系统设置室外XXX台红外枪机、360°红外摄像球机XXX台;负责监控小区道路、楼宇、围墙等;
控制部分:由24口关键交换机、视频解码服务器、管理服务器、32路硬盘录像机等组成,完成视频信号放大,分配图像信号,切换摄像机等功效。
显示部分:将全部视频图像显示在各小区监控中心由XXXX寸液晶监视器组成监视墙上。
监控中心机房:位于各小区指定控中心内,机房安装系统控制和显示部分。
人员投入
项目管理人员:项目经理、副经理、安全员等预计8人,其中特殊工种4人,建造师1人,安全员1人,预算员1人,材料管理人员1人;
施工力量投入:计划投入各种施工人员30人。
执行标准名称及编号
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-
《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-
《安全防范工程技术规范》GB50348-
《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-
《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-
《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-
施工管理组织机构
针对平禹煤电家眷生活区监控系统改造工程特点,本着规范施工管理,合理施工流程,先进施工方法,完善组织机构建设和技术确保方法以及完善人力、物资、后勤供给确保标准,特作以下布署:
施工内容:
分支光缆敷设;
网线、电源线敷设;
安装摄像头
安装门禁系统
安装与调试;;
统一调试;
培训交接;
安装工程施工和验收资料文档。
工程期限:协议订立后20天。
工程质量:合格
施工技术方法
技术准备
熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。
协议订立后,由技术人员向建设单位领取专业图纸。
由项目技术总监、主任工程师组织工程技术人员认真审图,做好图纸会审前期工作,针对关于施工技术和图纸存在地疑点做好统计。
准备与本工程关于规程、规范、图集。
依照施工图纸,配置与本工程相关规范、规程及关于图集,并分发给项目经理部相关人员(规范、规程、图集详见编织依据)。
提前做好预埋管、盒设计详图,安装位置详图以及光缆布置详图。
做好各种物资进场计划.
项目施工确保体系
集结精干施工队伍,组织好劳动力进场。
组织好相关工作人员入场教育培训,搞好全员各项交底工作。
加强职员职业健康安全教育,树立“安全第一、预防为主”意识.
落实各级人员岗位责任制。
工程总指挥:XXX
施工现场“项目经理部”人员
(1)项目经理:XXXX
(2)现场管理:XXX
(3)材料管理:XXXX
管理岗位主要职责描述
(1)工程总指挥:企业责任人,从总体把握整个工程策划、实施,并有效调配企业技术、人力等资源,确保工程项目工期及质量等目标完成。
(2)项目经理:项目第一责任人,全方面负责项目部
文档评论(0)