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轨道交通运营安全管理预案

TOC\o1-2\h\u25777第1章总则 5

72771.1范围与目的 5

123871.2编制依据 6

53021.3适用范围 6

210021.4预案体系 6

14931第2章管理体系与职责 6

171742.1管理架构 6

155222.1.1决策层：负责制定和审批轨道交通运营安全管理预案，对预案的执行进行监督和指导。 6

190572.1.2管理层：负责组织、协调和实施轨道交通运营安全管理预案，对预案执行过程中出现的问题进行协调和解决。 6

204462.1.3执行层：负责具体执行轨道交通运营安全管理预案，保证各项措施得到有效落实。 6

62642.1.4技术支持层：为轨道交通运营安全管理提供技术支持，包括风险评估、应急预案制定和培训等工作。 7

173362.2组织职责 7

173392.2.1运营企业：负责轨道交通运营安全管理预案的制定、实施和修订，保证运营安全。 7

193582.2.2行业管理部门：负责对轨道交通运营安全进行监管，指导运营企业制定和执行预案。 7

134762.2.3应急管理部门：负责协调相关部门和单位，开展轨道交通运营突发事件的应急处置工作。 7

282162.2.4相关部门：根据职责分工，协助运营企业做好轨道交通运营安全管理工作。 7

162492.3岗位职责 7

322362.3.1企业负责人：负责企业轨道交通运营安全管理工作的全面领导，对预案的制定和实施负总责。 7

264582.3.2安全管理部门：负责组织企业内部轨道交通运营安全管理工作，对预案的执行进行监督和检查。 7

190502.3.3运营部门：负责轨道交通线路的日常运营管理，保证运营安全。 7

230712.3.4维护部门：负责轨道交通设施的维护保养，保障设施设备安全可靠。 7

316172.3.5应急处置队伍：负责轨道交通运营突发事件的现场处置，及时采取措施控制事态发展。 7

297692.4协同配合 7

183922.4.1运营企业内部：各部门之间要建立良好的协同配合机制，保证预案的顺利实施。 7

218622.4.2运营企业与部门：要加强沟通与协作，共同应对轨道交通运营安全风险。 7

36492.4.3运营企业与行业内外单位：在资源共享、技术支持等方面开展合作，提高轨道交通运营安全管理水平。 7

42382.4.4社会公众：广泛宣传轨道交通运营安全知识，提高公众的安全意识和自救互救能力，共同维护轨道交通运营安全。 7

20154第3章风险识别与评估 8

86863.1风险识别 8

103283.1.1人员因素 8

229043.1.2设备因素 8

275703.1.3环境因素 8

113043.1.4管理因素 8

34643.2风险评估 8

103823.2.1风险概率评估 8

255293.2.2风险后果评估 8

287873.3风险控制 8

99213.3.1预防措施 9

268353.3.2减缓措施 9

174973.4风险更新 9

67893.4.1定期更新 9

132993.4.2动态更新 9

20808第4章紧急事件分类与响应级别 9

174384.1紧急事件分类 9

133254.1.1灾难类：包括列车脱轨、列车碰撞、火灾、爆炸等造成人员伤亡和财产损失的紧急事件； 9

205124.1.2公共卫生类：包括突发公共卫生事件、疫情等对乘客健康产生严重威胁的紧急事件； 9

104194.1.3自然灾害类：包括地震、洪水、台风等自然灾害对轨道交通运营产生影响的紧急事件； 9

18634.1.4技术故障类：包括信号系统故障、供电系统故障、车辆故障等影响轨道交通正常运营的紧急事件； 9

98784.1.5社会安全类：包括恐怖袭击、暴力犯罪等对社会秩序和乘客安全构成威胁的紧急事件。 10

316694.2响应级别划分 10

303674.2.1一级响应（特别重大）：紧急事件造成或可能造成重大人员伤亡和财产损失，需要立即启动应急预案，进行全力救援； 10

73604.2.2二级响应（重大）：紧急事件造成或可能造成较大人员伤亡和财产损失，需要启动应急预案，进行紧急救援； 10

52954.2.3三级响应（较大）：紧急事件造成或可能造成一定人员伤亡和财产损失，需要启动应急预案