网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

商业银行操作风险.pdfVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

商业银行操作风险

一、操作风险定义

现在还没关于于银行操作风险统一定

义。有些人认为在排它性方式上,操作风险

能够定义为“每种非可计量风险”或“除

了市场和信用风险以外全部风险”。新巴塞

尔协议将操作风险定义为:“因为不完善或

有问题内部程序、人员及系统或外部事件所

造成损失风险。本定义包含法律风险,但不

包含策略风险和声誉风险。”而国际银行业

从内部管理角度将操作风险定义为:来自交

易失败和非常规操作造成损失可能性;诸如

建筑和设备等资产损失造成实体损失风险;

因为内外欺诈犯罪事件带来损失可能;因为

雇佣、工作场地安全或监管环境改变造成法

律和负债风险;政治体系严重改变造成国家

风险。显然,国际银行业操作风险定义,实

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

质是新巴塞尔协议内容详细细化。

二、我国商业银行操作风险现实状况和

问题

近年来,我国商业银行大案要案频频发

生,操作风险越来越引发关注。很快之前发

生农行邯郸分行金库被盗案发生,给我国商

业银行业和监管层再次敲响了警钟。操作风

险之所以近年在我国银行界大量出现,存在

多方面原因。

从宏观层面看,我国商业银行操作风险

管理滞后于形势发展。首先,在全球经济一

体化和金融管制放松背景下,商业银行全球

化和综合化经营趋势已经形成。社会与经济

环境迅捷改变,而商业银行对操作风险认知

程度更新迟缓。其次,基于信息技术飞跃,

金融创新层出不穷,金融产品、服务复杂性

大大提升,操作风险类型不停演变,我国商

业银行原有管理模式难以适应这种技术改

变。另外,我国商业银行业务拓展具备显著

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

“顺经济周期”特征,在经济扩张周期中,

各项业务往往超常规发展。在认识不到位、

风险管理伎俩落后条件下,发生操作风险和

造成事实损失可能性必定增加。

从微观层面看,我国商业银行操作风险

管理尚处于初级阶段,与国际活跃银行相比

存在以下不足:

1、操作风险管理理念淡薄

长久以来,我国商业银行偏重信用风险

和市场风险管理,疏于操作风险管理。不论

是制度规则、认识水平都比较低。相当一部

分高层管理人员尚没有将操作风险视作一

个独立风险来认识,既不了解操作风险内涵,

也不掌握操作风险边界。银行内部缺乏严格

自律和他律机制,有章不循现象时有出现,

对引发操作风险行为没有给予及时有效责

任追究。

2、控制体系漏洞较多

决大多数银行未设置独立专业化部门

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

负担操作风险管理和分配资本职责,更多是

依靠非独立专业部门牵头负责或由各个专

业条线内部控制。在全行范围内,往往没有

形成针对操作风险统一政策标准,各职能部

门之间缺乏必要沟通协调,操作风险管理处

于分散、割裂状态。总分支行制下直线职能

制减弱了内控力度,各级责任人横向权利过

大,为操作风险发生提供了空间。

文档评论(0)

132****6495 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档