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去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
基层管理人员培训心得感受（精选5篇）
基层管理人员培训心得感受共五--篇1(817)字
在金融危机情况下，最近公司对管理人员进行了关于“执
行力”的系统企业员工培训，培训里面的很多新思想、新理念
给人一种耳目一新的感觉。
我认为公司举办类似的员工管理培训，最主要的意义在于
能改造人的思想，使组织中的每个人都能够通过学习得到提升，
并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧：和是地
球上纬度极其相似的两个地方，都在各大陆的西海岸，气候相
似，自然资源也可能相似，但是这两个地方目前的发展程度完
全不一样。这倒不是因为人民不同，而是由于居民头脑中思想
不同，这就是我要强调的观点。
同样对于管理的重要性，早在英国工业革命时期一位的经
济学家就曾说过：“我们只知道有形的浪费，而不知道由于管
理不善造成的浪费更为巨大!”
这次培训提出了许多可操作性的新理念，例如“结果先行，
自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，
这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力，但长
期则需要加强企业文化建设。实际上根据关于企业核心竞争力
的描述，企业的核心竞争力主要是差异化、成本、聚焦。聚焦
其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标
制定了以后，最主要的任务是加强执行力建设，强调“结果导
向”、“赢在执行”，最终形成自己的核心竞争力。
对于管理培训，我们应该有自己的主见，与企业的实际情
况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时
说：“管理书籍看得太多了，就会像吃减肥药一样，没有效果
了。我只相信一点：顾客永远是对的。”
需要注意的是，随着时代的改变，管理的某些内涵也随之
改变。管理大师认为：工业时代得特点是控制，而信息时代是
释放。释放意味着帮助别人找到自己，以便他们做自己想做和
去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。
“企”无“人”则“止”。管理最终是围绕着人展开的，
首先应该要知人善任;其次是当企业发展壮大了，一定要让员工
有归属感。这一点特别重要，因为一个企业真正的财富其实就
是它的员工。
基层管理人员培训心得感受共五--篇2(3145)字
工欲善其事，必先利其器，在首期《全省纺织企业基层管
理培训》里得以充分的体现，来自全省不同的地区和岗位、年
龄跨度30余岁的七十八名纺织学员，带着共同的追求，相同的
理念，一起渡过紧张而充实的十天，每一天里看到的都是聚精
会神如饥似渴的学习场面，听到的都是相互沟通与交流的声音，
体现的是对本单位领导给予学习机会的珍惜，以及积极向上、
与时俱进，实现自我价值的精神，时间的紧张短暂，课程的紧
凑，内容的丰实，学院领导及教授的精彩讲演，是全体学员的
共同感受，使我们对当前纺织形势以及基层管理人员所应具备
的能力素质有了更深刻地理解，纺织行业是市场化高、竞争激
烈的行业，西方贸易保护主义对纺织品的出口构成了威胁，国
际贸易环境更为严峻，国内低水平重复建设造成整体资源紧张
已成为不争的事实，面对多方面的挑战，纺织企业必须进行准
确的市场定位，建立和维持竞争优势，追求最佳的生产效率，
提高产品档次，开发人力资源，提高管理素质，提供更理想的
工作
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