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品质部月度工作总结怎么写8篇

篇1

一、引言

本月品质部围绕公司年度经营目标，认真履行部门职责，积极开展各项工作。通过全体员工的共同努力，在产品品质保障、质量控制、持续改进等方面取得了显著成果。现将本月工作总结如下：

二、主要工作及成果

1.品质保障

本月，品质部会同生产、技术部门，对生产线进行了全面的排查和整改，针对发现的问题，及时制定了改进措施。同时，加强了对原料、半成品、成品的检验力度，确保了产品质量的稳定。

2.质量控制

品质部严格按照公司质量管理体系要求，对生产过程实施全程监控。通过加强巡检、专检等手段，及时发现并处理生产过程中的问题。本月，共发现并处理问题点XX余处，有效避免了潜在的质量隐患。

3.持续改进

品质部积极推动公司质量管理体系的持续改进，通过定期召开质量例会、组织内部审核等方式，对质量管理体系进行不断完善。同时，鼓励员工提出合理化建议，共收集到XX条有效建议，并已全部纳入改进措施。

三、存在问题及原因分析

1.生产线员工操作技能有待提高。部分员工对设备操作不熟练，导致生产过程中出现误差和故障。

2.原料质量控制需进一步加强。近期原料市场波动较大，部分供应商供货质量不稳定，对产品质量造成一定影响。

3.检测设备老化问题突出。部分检测设备使用年限较长，精度和稳定性有所下降，影响产品质量检测效果。

四、改进措施及建议

1.加强员工培训。针对生产线员工操作技能不足的问题，建议生产部门制定更加详细的培训计划，提高员工操作技能和设备维护能力。

2.优化原料采购流程。建议采购部门加强对原料供应商的管理和监督，定期对原料进行抽检，确保原料质量稳定可靠。

3.更新检测设备。建议品质部与技术部门协商，对老化的检测设备进行维修或更换，确保检测结果的准确性和可靠性。

五、总结与展望

本月，品质部在全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成果。通过不断加强品质保障、质量控制和持续改进等方面的工作，公司整体产品质量得到了有效提升。然而，仍存在一些问题需要进一步解决和改进。

在接下来的工作中，品质部将继续围绕公司年度经营目标，积极开展各项工作。同时，将针对存在的问题制定更加具体的改进措施和建议，并加强与生产、技术等部门的沟通和协作，共同推动公司质量管理体系的完善和提高。

篇2

一、引言

本月，品质部紧紧围绕公司的质量方针和部门目标，积极开展各项工作，取得了一定成果。在此，对品质部本月的工作进行总结，并提出改进意见。

二、工作内容及成果

1.质量检测与评估

本月品质部完成了以下检测与评估工作：

（1）对生产过程中的关键工序进行了定期检测，确保产品质量符合标准。

（2）对原材料进行入库检验，杜绝了不合格原料进入生产环节。

（3）针对客户满意度调查中提出的问题，进行了专项质量评估，并提出了改进措施。

2.质量管理体系运行

（1）对质量管理体系进行了内部审核，确保体系的有效运行。

（2）组织参与了外部质量管理体系审核，取得了良好的评价。

（3）针对审核中发现的问题，制定整改措施，并跟踪验证整改效果。

3.质量控制与改进

（1）对生产过程中出现的质量问题进行分析，找出原因并采取有效措施进行整改。

（2）对新产品进行质量控制，确保新产品的质量与标准相符。

（3）收集员工建议，持续改进质量控制方法，提高质量控制水平。

4.质量培训与学习

（1）组织品质部员工进行质量知识培训，提高员工的质量意识和技能水平。

（2）分享质量管理的成功案例和经验，激发员工的学习热情。

（3）鼓励员工参加外部培训，拓宽视野，提高综合素质。

三、工作亮点与不足

1.工作亮点

（1）质量检测与评估工作有序进行，确保产品质量稳定。

（2）质量管理体系运行良好，顺利通过内外部审核。

（3）质量控制与改进工作取得显著成效，产品质量得到提升。

2.工作不足

（1）部分员工的质量意识仍需加强，需进一步提高全员参与质量管理的积极性。

（2）在质量培训方面，培训内容还需更加丰富和深入，以满足员工的需求。

四、下月工作计划

1.继续做好质量检测与评估工作，加强对新产品的质量控制。

2.完善质量管理体系，做好内部审核工作，准备外部审核。

3.加强质量控制与改进工作，针对存在的问题制定有效措施进行整改。

4.丰富质量培训内容与形式，提高员工的质量意识和技能水平。

5.加强与各部门之间的沟通与协作，共同提