- 1、本文档共15页,其中可免费阅读5页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
配送方案中供货进度安排
一、配送计划
(一)配送时间规划
1.时间节点设定
在配送时间规划中,首先需要设定明确的时间节点,以确保供货进度安排的合理性。时间节点包括以下几方面:
(1)订单接收时间:接到客户订单后,立即进行订单处理,确保及时响应客户需求。
(2)订单处理时间:对订单进行分类、审核、配料等操作,确保在规定时间内完成。
(3)配送出发时间:根据订单处理进度和配送路线规划,确定配送出发时间。
(4)配送到达时间:根据配送距离和交通状况,预测配送到达时间。
2.配送时间优化
为了提高配送效率,需要对配送时间进行优化。以下措施可供参考:
(1)订单合并:将多个订单合并为一个配送任务,减
文档评论(0)