人事科2024年终工作总结范文6篇.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人事科2024年终工作总结范文6篇

篇1

一、工作总结

2024年是人事科非常繁忙的一年,我们科室在全体员工的共同努力下,完成了年初制定的各项工作目标。在此,我代表人事科向各位领导及全体员工汇报一下我们一年来所做的工作。

1.人员招聘:根据各部门人员需求,我们通过人才市场、网络招聘、现场招聘会等多种渠道进行招聘,对于重要岗位的人员,我们还采取了笔试和面试的方式,经过人事科的努力,招聘到了一批优秀的人才,保证了科室用人需要。

2.培训:在人员招聘的基础上,我们对新入职员工进行了公司各项规章制度培训,让新员工了解公司概况及各项规章制度,为以后的转正和岗位适应打下良好的基础。

3.转正:对新入职员工进行试用期满考核,符合转正条件的办理转正手续,并报请上级领导审批。

4.离职:对于离职人员及时办理离职手续,及时结算工资、福利,并交还办公用品。

5.建立、完善人事档案,做好相关资料归档工作。

6.积极处理员工劳动纠纷,尽可能避免劳动仲裁,保障公司利益。

7.做好人员内部调动,协助各部门做好工作衔接,确保工作有序进行。

二、工作体会

在过去的一年中,我们人事科虽然很忙碌,但也有着很多的收获。

首先,我们的人事管理工作必须以公司利益为出发点,始终坚持“以人为本”的管理理念。在人员招聘、选拔、任用、培训等各个环节中,我们都应该以是否有利于公司的发展为衡量标准,确保公司的利益得到最大化。

其次,人事管理工作涉及到员工的切身利益,我们必须坚持“公平、公正、公开”的原则,处理好各种人事纠纷,确保公司内部的和谐稳定。

最后,人事管理工作还需要不断地学习和探索,只有不断地更新知识、更新观念,才能更好地做好人事管理工作。

三、工作展望

在新的一年中,我们将继续努力,做好人事管理工作。

1.加强人力资源开发和管理,提高员工的工作积极性和工作效率。我们将进一步完善激励机制,加强绩效考核,确保员工待遇得到公平合理的分配。

2.加强人才培养和引进,为公司的发展提供人才保障。我们将加强与各大高校的合作,引进更多的优秀人才,为公司的长远发展打下坚实的基础。

3.继续做好人事档案管理和相关资料归档工作,确保公司的人事资料完整齐全。

4.加强内部管理和协调,提高部门的工作效率和服务水平。我们将进一步优化工作流程,加强部门之间的沟通协作,确保公司各项工作的有序进行。

5.积极探索人事管理的新方法、新模式,努力开创人事管理工作新局面。我们将不断地学习和借鉴其他公司的人事管理经验和做法,不断创新和完善人事管理工作。

总之,人事科将继续以公司利益为出发点,以维护公司利益为原则,以人才培养和引进为重点,加强人力资源管理,提高员工的工作积极性和工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。

篇2

时光荏苒,2024年已悄然离去,人事科在集团公司的正确领导下,认真贯彻集团公司的各项方针政策,统一思想,共同努力,扎实工作,现将2024年工作总结如下:

一、人员招聘

1.人员配置情况。目前,人事科共有员工X人,其中X人为专职司机,X人为文秘,X人为人事专员。在人员配置上,基本能够满足目前的业务需要。

2.招聘情况。2024年,人事科共招聘员工X人,其中大专及以上学历X人,占比X%;中专学历X人,占比X%。在招聘渠道上,主要以网络招聘和内部推荐为主,共收到简历X余份,面试候选人X余人次。

二、培训与发展

1.培训情况。2024年,人事科共组织培训X余次,包括新员工入职培训、在职员工业务培训、领导力培训等,培训内容涉及公司文化、规章制度、业务知识等,参训员工达X余人次。通过培训,提高了员工的业务水平和综合素质,为公司的发展提供了有力保障。

2.发展通道。为了激发员工的积极性和创造力,人事科建立了完善的绩效考核体系,通过绩效评估、奖励机制等手段,为员工提供了广阔的发展空间和上升通道。同时,公司还注重员工的职业规划,根据员工的兴趣和能力,为其提供适合的岗位和发展方向。

三、薪酬与福利

1.薪酬情况。2024年,人事科根据市场行情和公司效益,对员工的薪酬进行了调整,整体薪酬水平有所提高。同时,公司还建立了完善的薪酬体系,根据员工的职位、能力、表现等因素,实行差异化薪酬制度,激发了员工的工作热情和创造力。

2.福利情况。公司在注重员工物质待遇的同时,也关心员工的生活和健康。2024年,公司为员工提供了丰富的福利政策,包括定期体检、生日礼物、节日礼品等,让员工感受到公司的关怀和温暖。

四、企业文化建设

1.公司文化活动。2024年,人事科组织了多场企业文化活动

文档评论(0)

138****6077 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档