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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

优秀青年人才考核评价制度范文

第一章总则

第一条为规范优秀青年人才的考核评价工作，发现和培养具有创

新能力和领导潜质的青年人才，建立科学、公正、公开的评价机制，

特制定本制度。

第二条本制度适用于全体公司优秀青年人才的考核评价工作。

第三条优秀青年人才的考核评价应充分考虑个人所在领域的业务

能力、团队协作能力、创新能力和领导潜质。

第四条优秀青年人才的考核评价结果将作为选拔人才、晋升和薪

酬激励的重要参考依据。

第二章考核评价标准

第五条优秀青年人才的考核评价应包括以下方面：

（一）业务能力：包括专业知识掌握程度、技能运用水平等。

（二）团队协作能力：包括沟通能力、合作意识、团队合作能力

等。

（三）创新能力：包括思维方式、创新意识、解决问题的能力

等。

（四）领导潜质：包括领导能力、组织管理能力、目标计划能力

等。

第六条考核评价标准应综合考虑以上各项指标的综合表现，采用

定量和定性相结合的方式进行评价。

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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

第七条优秀青年人才的考核评价标准应根据公司的发展需要和人

才培养目标进行调整，确保评价的科学性和准确性。

第三章考核评价程序

第八条优秀青年人才的考核评价程序应包括以下环节：

（一）考核目标确定：由公司人力资源部门根据公司的发展需要

和人才培养目标确定每年的考核目标。

（二）考核指标制定：由考核小组根据考核目标制定考核指标，

并向优秀青年人才公布。

（三）考核数据收集：考核小组根据考核指标，通过面试、问卷

调查、工作表现等方式收集考核数据。

（四）评价结果汇总：考核小组对收集到的考核数据进行汇总分

析，并得出最终的评价结果。

（五）评价结果反馈：将评价结果通知给被考核人，并进行解释

和反馈。

（六）评价结果使用：考核结果将作为人才选拔、晋升和薪酬激

励的重要参考。

第四章考核评价管理

第九条公司应建立健全优秀青年人才的考核评价管理制度，明确

各部门的职责和权限。

第十条公司应加强对考核评价工作的监督和检查，确保评价的公

正性和准确性。

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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

第十一条公司应及时调整考核评价标准和指标，以适应公司的发

展变化和人才培养需要。

第五章考核评价结果的应用

第十二条优秀青年人才的考核评价结果将作为选拔人才、晋升和

薪酬激励的重要参考，公司将根据评价结果制定相应的激励政策。

第十三条优秀青年人才的考核评价结果应当保密，仅限于内部使

用，严禁泄露。

第六章附则

第十四条本制度自发布之日起施行，以公司人力资源部门负责解

释和修订。

第十五条其他未尽事宜可根据实际情况进行调整。

本制度由公司