软件工程--需求分析-(1).ppt

**********IPO图是输入、处理、输出图的简称，它是美国IBM公司发展完善起来的一种图形工具，能够方便的描绘输入数据、对数据的处理和输出数据之间的关系*一种改进的IPO图(也称为IPO表)在需求分析阶段可以使用IPO表简略地描述系统的主要算法(即数据流图中各个处理的基本算法)。需求分析阶段，IPO表中的许多附加信息暂时还不具备，但在设计阶段可以进一步补充修正这些图，作为设计阶段的文档。这正是在需求分析阶段用IPO表作为描述算法的工具的重要优点。需求管理?需求管理是分析变更影响并控制变更的过程，主要包括变更控制、版本控制和需求跟踪等活动。需求管理变更控制版本控制需求跟踪需求状态跟踪?建议变更?确定需求文档?定义对其它需?定义需求状态?分析影响的版本求的连接链?跟踪需求的每?作出决策?确定单个需求?定义对其它系一个状态?交流文档的版本统元素的连接?合并链?测量需求的稳定性42需求管理活动2：需求用于计目标1：软件需求形成基线划、产品和活动活动1：需求在纳入项需求基线目开发之前进行评审变更申请活动3：对需求变更评审目标2：计划、产品和活动与需求保持一致43需求管理?需求跟踪性-需求跟踪性是维护需求与软件制品之间的映射（例如设计对象、用例、测试用例、已实现的软件组件等），以满足整个开发生命周期的需要。?建立需求跟踪性的过程-识别并唯一地标识SRS中的每一个需求-建立和更新SRS中的跟踪矩阵-工作制品的创建者负责增加该制品与需求的跟踪信息-跟踪矩阵应该作为工作制品的一部分进行审查44需求管理?需求跟踪矩阵示例用例功能需求设计元素代码测试实例UC1Catalog.query.sortClasscatalogCatalog.sort()test2test3UC2Catalog.updateClasscatalogCatalog.update()test10test11test12?需求管理需要CASE工具的支持-例如：DOORS，RequisitePro45需求管理过程对需求文档进行评审最常见的需求验证方式就是需求评审。邀请相关的评审人员阅读需求文档，找出其中的错误，不正确的假设，表达不清的地方，以及与标准不符的地方。评审成员应包括客户代表。最好的评审方法是同行评审。最重要的是找出不符合项。同行评审的内容需求评审的内容包括：(1)需求是否描述清楚，不存在歧义。(2)需求是否是可量化的，可验证的。(3)需求间是否存在冲突，以及它们之间的依赖关系。(4)非功能性需求是否明确、合理。(4)需求是否注明来源。(5)每个需求是否分配了唯一的标识。需求描述示例?举例1产品必须在固定的时间间隔内提供状态信息，并且每次时间间隔不得小于60秒。?????问题-上述需求描述有什么缺陷？-如何改正？46需求描述示例与改正?改正后台任务管理器应该在用户界面的指定区域显示状态信息。（1）在后台任务进程启动之后，消息必须每隔60±10秒更新一次，并且保持连续的可见性。（2）如果正在正常处理后台任务进程，那么后台任务管理器必须显示后台任务进程已完成的百分比。（3）当完成后台任务时，后台任务管理器必须显示一个“已完成”的信息。（4）如果后台任务中止执行，那么后台任务管理器必须显示一个出错信息。47需求描述示例?举例2如果可能的话，应当根据图书编号的列表在线确认所输入的图书编号。?问题-“如果可能的话”意味着什么？-“应当”是否精确？-如何改正？48需求描述示例与改正?改正系统必须根据在线的图书编号列表确认所输入的图书编号。如果在图书编号列表中查不到该图书的编号，或者当进行图书编号确认时图书编号列表不可访问，系统必须显示一个出错信息并且拒绝预订。49需求跟踪需求跟踪的意义在于，获得需求目前的实现状态，确保用户所有的需求都得到满足。