网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

激光射击训练活动方案策划.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

激光射击训练活动方案策划

为进一步推进我园教师继续教育工作,提高教师培训质量,根据上级主管部门对教师

继续教育培训提出的要求,结合本园实际,特制定此方案:

一、指导思想

贯彻落实崭新《纲要》精神,积极探索有效率的园本师资培训模式。秉持立足园本、

联系实际、注重实效的原则;秉持思想政治素质与业务水平相结合的原则;充分发挥园本培

训的功能和优势,营造不利教师终生教育和可持续发展的良好环境,不懈努力建设一支师

德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力、能适应环境21世纪素质教育须要的思考型、

科研型的教师队伍。

二、培训目标

1、进一步推动教师更新教育观念,更新知识结构和能力结构,掌控现代教育技术,

并使之具备综合教育能力和致力创新能力,合乎技术创新教育和素质教育的建议。

2、进一步提高教师理论功底和科研能力,发展教师的个性特长,使之具有鲜明的教

育教学个性,并形成自己的教育教学风格和特色,成为学科骨干。

3、进一步提高教师师德学识,健全教师心理品质,并使之沦为师德高尚、心理健康、

德艺双馨的一代良师。

4、逐步构建“研训一体”的培训模式,形成园本培训体系,建立园本培训机制,使

园本培训逐步科学化、规范化、系列化。

三、培训内容

(一)师德培训

融合市局文件精神,积极开展《中国梦—黄骅梦——教育梦》师德专题活动。通过师

德小探讨、师德征文、师德演说等活动,在园内广泛开展师德教育,协助教师践行恰当的

世界观、人生观、价值观和职业观,不断提高教师的个人修养和心理素质,推动教师依法

学前、以德治教。

(二)专题培训:幼儿园数学教育

通过积极开展自学黄骅市春蕾幼教中心、第一幼儿园、第二幼儿园的园本课程展现活

动,并使社会各界幼儿园教师能够进一步认知幼儿园数学教育的目标、内容,更好地掌控

幼儿教师数学教学艺术的基本标准及幼儿园数学教育活动设计与非政府的建议,时能将所

学的理论知识较好地运用于课堂教学课堂教学,二要提升教师展开数学教育的基本素质和

能力。

(三)自主性个性化培训

本着“有效率、新颖、有效率”的原则,我们非政府教师展开自主性个性化培训,使

教师根据自己的实际情况,挑选自己须要的内容展开自学。并在自学过程中,强化对教师

的指导,二要地协助教师提升自己、不断蜕变。

四、培训对象及形式

培训对象:幼儿园教师

培训形式:采取以集中参与式、教师的自我反思为主的多种培训形式。包括专题培训、

主题研讨、案例教学、教学观摩、协作交流、师徒结对等。

五、管理与考核

加强培训过程的检查和督促。考核时把教师的学习笔记、听课记录、课例和案例、课

间制作、学习体会、经验总结等文字材料、参加培训和研究活动的考勤情况作为园本培训

检查、考核的依据。

六、非政府与确保

组织保障:成立以副园长为组长,副园长为副组长,培训辅导员负责具体实施的园本

培训工作领导小组,领导、协调和管理幼儿园的园本培训工作,保障园本培训工作落到实

处并富有成效。

七、经费确保:每学年拨款一定的经费,做为园本培训所须要支出,确保园本培训正

常顺利开展。

为贯彻落实市业主及总监办安全生产工作会议精神,进一步提高本项目安全监管人员

的业务能力和水平,加强本项目从业人员的安全意识和技能,切实做好本工程安全生产教

育培训工作,现制定安全生产培训计划:

一、培训工作目的

坚持安全生产第一的理念,全面落实市业主和总监办安全生产工作会议部署,紧紧围

绕安全生产工作大局,统筹规划,改革创新,着力完善项目的培训体系,强力推进以“三

项岗位人员”(项目经理、安全管理人员、特种作业人员),农民工和班组长为重点的项目

全员培训,进一步加大监管培训力度,切实加强安全专业人才培养,大力推进培训内容规

范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化,全面提升从业人员和安全监

管人员的整体素质,为促进安全生产形势持续稳定好转提供人才保证和财力支持。

二、培训工作精心安排

(一)、教育和培训的时间

1、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时;

2、专职管理和技术人员每年不少于40学时;

3、其他管理和技术人员每年不少于20学时;建筑工程安全生产管理4、特定工种每年

不少于20学时;

5、其他职工每年不少于15学时;

6、等待、转回、situated

文档评论(0)

175****5065 + 关注
实名认证
内容提供者

一线教师

1亿VIP精品文档

相关文档