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2024年医院财务科工作小结黑板6篇

篇1

一、引言

本报告旨在梳理和回顾我医院财务科在XXXX年的工作成果与经验，总结分析一年的财务收支情况，提出存在的问题和改进措施，确保医院财务工作的高效、透明与规范。通过此次小结，以期为未来的财务管理工作提供指导与参考。

二、工作内容概述

XXXX年，我医院财务科紧紧围绕医院总体目标，严格执行财务管理制度，认真履行职责，主要完成了以下工作：

1.预算编制与执行管理

（此处概述本年度预算编制的基本情况、预算执行进度的跟踪监控等）

2.会计核算与审计

（包括日常账务处理、成本核算、财务报告编制及审计工作的配合等）

3.资金管理

（涉及现金、银行存款的收支管理，资金调度及风险控制等）

4.成本控制与分析

（包括医疗成本、行政成本等各方面的成本控制及定期的成本分析）

5.内部控制体系的完善

（强化内部财务管理制度建设，优化财务流程等）

三、重点成果分析

本年度财务科在以下几个方面取得了显著成果：

1.预算编制方面实现了精细化、科学化，确保了预算的刚性约束。预算执行率较往年有明显提升。

2.在会计核算方面，成功实施了新的成本核算方法，提高了核算的准确性，有效反映了医院的经济效益。

3.资金管理方面，通过优化资金结构，提高了资金利用效率，降低了财务风险。现金流量表显示，医院资金流动性良好。

4.在成本控制上，实现了全成本精细化管理，有效压缩了不必要的开支，提高了医院的经济效益和社会效益。

四、遇到的问题与解决方案

在取得成绩的同时，我们也面临了一些问题和挑战：

1.预算执行中存在一定偏差，部分项目资金未能及时到位。针对此问题，我们将加强预算执行的监控和管理，确保预算的刚性约束。同时加强与上级部门的沟通协调，争取更多的资金支持。

篇2

尊敬的领导、各位同事：

2024年，医院财务科在院领导的正确领导下，充分发挥财务科的职能，为医院的快速发展和持续发展做出了努力。现将2024年的工作进行总结，汇报如下：

一、加强财务管理，提高资金运营效率

1.预算管理：本年度，财务科严格按照医院预算管理制度，合理编制医院预算，并及时调整和优化预算方案，确保医院各项工作的顺利进行。

2.收入管理：财务科积极与各科室沟通，了解收入情况，确保收入的及时入账，防止收入流失。同时，加强对应收账款的管理，提高资金回笼速度。

3.支出管理：财务科严格执行医院支出管理制度，严格控制各项支出，确保支出的合理性和有效性。

二、强化成本控制，提高医院经济效益

1.采购成本控制：财务科加强与采购科的协作，严格控制采购成本，确保采购物资的质量和价格优势。

2.人员成本控制：财务科根据医院实际情况，合理编制人员经费预算，严格控制人员成本。

3.运营成本控制：财务科通过优化流程、提高设备利用率等措施，降低医院运营成本。

三、加强资产管理，确保资产安全完整

1.固定资产管理：财务科建立完善的固定资产管理制度，加强固定资产的采购、验收、使用、报废等各个环节的管理，确保固定资产的安全和完整。

2.流动资产管理：财务科加强对应收账款、存货等流动资产的管理，建立完善的流动资产管理制度，防止流动资产损失。

四、加强信息化建设，提高财务管理效率

1.财务系统升级：财务科积极推进财务系统的升级工作，引入先进的财务管理软件，提高财务管理的自动化水平。

2.数据安全管理：财务科加强财务系统的数据安全管理，确保财务数据的安全和保密。

五、加强队伍建设，提高财务管理水平

1.培训学习：财务科定期组织员工进行培训和学习，提高员工的业务水平和综合素质。同时，鼓励员工积极参加各类专业考试和认证，提升个人能力。

2.团队建设：财务科注重团队建设，通过团队活动和交流，增强团队凝聚力和合作精神。

六、总结与展望

总体来说，2024年医院财务科在院领导的正确领导下，取得了显著的工作成绩。然而，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我们将继续加强财务管理、成本控制、资产管理等方面的工作，同时积极推进信息化建设，提高财务管理效率。此外，我们还将继续加强队伍建设，提高员工的业务水平和综合素质，为医院的快速发展和持续发展做出更大的贡献。

篇3

一、年度财务概况

回首2024年，财务科在医院整体运营中发挥了不可或缺的重要作用。本年度，我们紧紧围绕医院发展战略和目标，严格执行财务预算，稳健推进各项财务工作，有效保障了医院的正常运营和持续发展。

二