2023(CPA)注册会计师考试《公司战略与风险管理》考前冲刺训练(含答案).pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2023（CPA）注册会计师考试《公司战略与

风险管理》考前冲刺训练（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.龙虾捕捞产业属于典型的零散产业，其生产单位是单船。多船作业对

降低成本的作用极小，由于全部船只都将在同一水域作业，其获得好的

捕捞量的机会也相差无几。这样就形成了许多小作业者以几乎同样的成

本在作业。根据上述信息可以判断，造成龙虾捕捞产业零散的原因是（）。

A.成本的迅速变化B.存在退出障碍C.不存在规模经济或难以达到经

济规模D.市场需求多样导致高度产品差异化

2.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内以鼓励员工个人对

公司目标作出贡献闻名。近年来，国外著名广告公司的不断进入和本土

竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁，因此该公

司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的

员工薪酬与绩效挂钩制度，以刺激业绩增长，该决定受到公司员工的

拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，应（）

A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化进行管理D.重新制

定战略

3.某大型电脑零部件生产企业之前一直向台式电脑生产企业乙公司供应

电脑配件，现在以自己的品牌开始生产台式电脑，该企业的行为属于（）。

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A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.市场开发

战略

4.主营水稻种植的金谷公司与从事数字化、智能化技术研发与应用的拓

维公司建立战略联盟，共建“智慧农田”，将5G、物联网、人工智能等

技术与水稻种植相结合，通过对周边气象、水文等信息进行采集、存储、

分析，实现水稻种植过程的自动化管理，显著提高了水稻的产量、质量，

给双方带来良好的效益。下列各项中，属于金谷公司与拓维公司建立战

略联盟的动因的是（）。

A.促进技术创新B.避免经营风险C.避免或减少竞争D.实现资源互补

5.亚星公司是一家生产、销售化工产品的企业。由于各类风险发生的可

能性难以预测且风险一旦发生危害巨大，因而该公司实施了极为严格的

风险管理制度。亚星公司采取的风险度量方法应是（）。

A.概率值B.在险值C.最大可能损失D.期望值

6.广元牛奶公司对所处竞争环境进行分析后，决定将与其产品价格和销

售区域覆盖率相近的牛奶企业作为主要竞争对手。根据上述情况，广元

牛奶公司采用的竞争环境分析方法是（）

A.成功关键因素分析B.五种竞争力分析C.竞争对手分析D.战略群组

分析

7.W公司是一家汽车零售经销商，每当新款汽车产品上市时，W公司会

严格按照汽车厂家规定的高价格来销售汽车。随着时间的推移，在新款

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汽车供应量稳定后，W公司会逐步给予消费者一定的购车优惠或折扣。

根据以上信息可以判断，W公司采取的价格策略是（）。

A.满意定价B.渗透定价C.撇脂定价D.折扣与折让定价

8.湘酱公司是一家生产辣酱的企业，产品价格常年稳定在10元左右，其

主要原材料为辣椒。为了确保辣酱的品质和避免辣椒价格波动对产品售

价的影响，湘酱公司应该采用的战略是（）。

A.相关多元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.横向一体

化战略

9.伊佳公司是一家牛奶生产公司，主要使用巴氏杀菌法对牛奶灭菌，