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2024年财务科上半年工作结6篇.docx

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2024年财务科上半年工作结6篇

篇1

一、引言

2024年上半年,财务科全体人员在局领导的正确指导下,在兄弟科室的大力支持配合下,紧紧围绕年初制定的工作目标,同舟共济,真抓实干,较好地完成了各项工作任务。现将财务科上半年工作总结如下:

二、上半年工作重点

1.完成了2024年部门预算的编制工作。通过收集资料、研究政策、走访调研、反复测算,编制了2024年部门预算,并严格按照预算执行。

2.开展了2024年度固定资产清查工作。通过张贴告示、电话通知、上门核实等方式,对全局固定资产进行了全面清查,确保了国有资产的安全完整。

3.参加了市财政局组织的会计人员继续教育培训班。通过学习培训,会计人员的业务水平和业务技能得到了提升,为更好地完成本职工作奠定了基础。

4.完成了各项报表的编制上报工作。如资产负债表、预算执行情况表、决算报表等,为局领导掌握全局财务状况提供了依据。

三、上半年工作亮点

1.财务科在保证及时完成常规工作的同时,积极配合其他科室完成各项工作任务。如协助办公室完成“门禁系统”的安装调试工作,协助人事科完成“电子警察”系统的安装调试工作等。

2.财务科通过加强内部管理,规范工作流程,提高了工作效率。如建立了《财务科岗位职责及操作流程》,明确了每个岗位的职责和操作流程,避免了工作上的重复和遗漏。

3.财务科在预算执行过程中,注重跟踪预算执行情况,及时调整预算安排,确保了预算的合理性和有效性。

四、存在的问题及建议

1.固定资产管理仍需加强。虽然已经进行了固定资产清查工作,但还需要建立完善的固定资产管理制度,加强日常管理,确保固定资产的安全完整。

2.预算管理仍需细化。虽然已经编制了2024年部门预算,但还需要进一步细化预算项目,提高预算的准确性和科学性。

3.会计人员素质仍需提升。虽然已经参加了会计人员继续教育培训班,但还需要加强日常学习,不断提高业务水平和业务技能。

五、下半年工作计划

1.继续加强财务管理和内部控制,提高财务管理水平。

2.继续做好固定资产管理工作,建立完善的固定资产管理制度。

3.继续做好预算管理工作,细化预算项目,提高预算的准确性和科学性。

4.继续加强会计人员素质提升工作,组织会计人员参加培训和学习活动。

5.继续做好各项报表的编制上报工作,为局领导提供准确的财务数据。

篇2

一、引言

2024年上半年,财务科全体人员在院党委的正确领导下,共同努力,团结协作,紧紧围绕年初制定的目标计划,有序地开展了各项工作。为总结经验,发扬成绩,克服不足,以利今后工作更上新台阶,现将半年的工作总结如下。

二、主要工作及成效

(一)认真贯彻国家财经法规,加强财务管理,规范财务行为

1.严格执行国家财经法律法规,结合本院实际情况,制定和完善了医院财务管理办法、内部会计控制制度、财务审计制度等规范性文件。

2.通过加强财务监督,规范了医院的财务行为,保证了医院财务活动的合法性、合规性。

3.坚持厉行节约,勤俭办院的原则,严格把控医院经费支出,确保了医院各项业务的正常运转。

(二)加强预算管理,提高资金使用效率

1.坚持“量入为出、收支平衡”的原则,严格执行预算,避免超预算现象的发生。

2.通过加强预算管理,优化了医院收入分配结构,提高了资金的使用效率。

3.定期对预算执行情况进行审计分析,及时发现问题并采取相应措施进行调整。

(三)加强固定资产管理,确保国有资产安全完整

1.建立健全了固定资产管理制度,明确了各级人员的职责和权限。

2.通过定期对固定资产进行清查盘点,确保了固定资产的安全完整。

3.加强了固定资产的维修保养工作,延长了固定资产的使用寿命。

(四)加强财务信息化建设,提高财务管理效率

1.建立了医院财务信息系统,实现了财务数据的电子化处理和存储。

2.通过信息系统的运用,提高了财务数据的准确性和及时性,减少了人为错误的发生。

3.加强了对财务信息系统的维护和更新工作,确保了系统的稳定运行。

三、存在的问题及改进措施

(一)存在的问题

1.医院财务管理水平有待进一步提高,部分人员对财经法规不够熟悉。

2.医院预算执行力度有待加强,存在超预算现象。

3.医院固定资产管理仍存在薄弱环节,需要进一步完善管理制度。

4.医院财务信息化建设还需进一步深化,提高信息系统的应用范围和深度。

(二)改进措施

1.加强学习培训工作,提高全体人员

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