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某企业信息化建设总体规划设计

IT评估概述

ObjectivesoftheEngagement合作的目的

为福田公司提供与福田的业务优先级一致的、实用的全

公司范围的信息技术发展规划

I.T.Roadmap

.CurrentI.T.Assessment当前IT评估

Information,Application,andInfrastructure

Architecture信息、应用软件和基础结构

.TechnologyPlan技术规划

.GovernancePlan管理规划

.SummaryofI.T.Opportunities

RecommendedInitiativesIt的机会和建议的行

动

ImplementationPlan实施计划

ApproachtotheEngagement合作的方法

评估

1、评估业务模式十2、开发/评估福田十3、审查当前福田体系

和当前信息化需求及合作伙伴需求架构能力及信息化工程

4、起草当前各项活动

存在的问题与分析报告

控制点A:福田与EDS实施队伍共同审核各业务部门的资

a料，工程、市场、客户等方面的人员共同参与评审

5、开发评测福田当计划设计工作6、鉴别与确认福田

前可选方案的标准信息化建设的切入点

控制点B:福田与EDS实施队伍共同审核各个工作小

组提交的方案设计任务书，防止出现差错或遗漏b

分析与开发实现信息化建设的途径

7、根据上述工作，重新定义信息化建设

切入点，编写成熟的可行的工作模式

控制点C:审查各工作小组提出的信息化建设任

c务清单以便形成最终的方案

8、开发信息化建设计划，确定各项

任务，高层体系结构及解决办法

CurrentAssessmentSummary-FutianBusiness

Strategy当前状态评估的概要—福田的业务战略

GrowDomestic

Market国内市场增长StrategyDrivers战略驱动因素

Growthru

Leadership通过·TechnicalReliability技术可靠性

领导