网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

生管文员工作总结8篇.docx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

生管文员工作总结8篇

篇1

尊敬的领导:

您好!转眼间,到生管文员岗位工作已有近一年的时间,经历了从陌生到熟悉,从生疏到熟练的过程。以下是我这近一年来的工作总结,敬请领导批评指正。

一、工作回顾

1.生产线管理:

*合理安排生产线,确保生产顺畅进行。根据生产计划和订单需求,合理分配各生产线任务,确保生产进度和质量。

*密切关注生产过程中的问题,及时调整生产策略,确保生产顺利进行。

*定期对生产线进行评估和改进,提高生产效率和产品质量。

2.生产物料管理:

*负责生产物料的采购、入库、领用和盘点工作。确保物料供应及时、准确、经济。

*建立完善的物料管理制度和流程,规范物料管理操作。

*加强与采购、仓储等部门的沟通和协调,确保物料管理的顺利进行。

3.生产设备管理:

*负责生产设备的维护、保养和故障排除工作。确保设备正常运行,提高生产效率和产品质量。

*建立设备管理档案,记录设备的维护、保养和故障处理情况。

*加强与设备维修人员的沟通和协调,确保设备管理的顺利进行。

4.生产成本控制:

*负责生产成本的核算和控制工作。通过分析生产成本数据,找出降低成本的方法和途径。

*建立成本控制制度和流程,规范成本控制操作。

*加强与财务、采购等部门的沟通和协调,确保生产成本控制的顺利进行。

5.生产安全与环保:

*负责生产过程中的安全与环保工作。制定安全操作规程,确保员工的人身安全。

*加强环保意识教育,提高员工的环保意识。推广清洁生产,减少废弃物排放。

6.生产数据分析与改进:

*负责收集、整理和分析生产数据。通过数据分析,找出生产过程中的问题和改进点。

*建立数据分析与改进制度和流程,规范数据分析操作。

*加强与相关部门和人员的沟通和协调,确保数据分析与改进工作的顺利进行。

二.工作中的不足及改进措施

1.生产线管理方面:有时在安排生产线时缺乏足够的灵活性和应变能力,导致生产进度受到影响。今后将加强学习,提高自己的业务水平,更好地完成生产线管理工作。

2.生产物料管理方面:有时在物料采购和供应方面存在不及时、不准确的问题。今后将加强与供应商的沟通和协调,确保物料供应的及时性和准确性。

3.生产设备管理方面:有时在设备维护和保养方面存在不到位的情况。今后将加强学习,提高自己的技术水平,更好地完成设备维护和保养工作。

4.生产成本控制方面:有时在成本控制方面存在疏忽大意的情况。今后将加强学习,提高自己的成本意识,更好地完成生产成本控制工作。

5.生产安全与环保方面:有时在环保意识方面存在不足的情况。今后将加强学习,提高自己的环保意识,更好地完成生产安全与环保工作。

6.生产数据分析与改进方面:有时在数据分析方面存在不够细致和深入的情况。今后将加强学习,提高自己的数据分析能力,更好地完成生产数据分析与改进工作。

三.未来工作计划

1.继续加强学习,提高自己的业务水平和综合素质。

2.严格按照公司和部门的规章制度办事,不出现违规违纪行为。

3.加强与同事和领导的沟通和协调,共同完成工作任务。

4.积极参与公司组织的各项活动,为公司的发展贡献自己的力量。

5.继续关注生产过程中的问题,并及时提出改进意见和建议。

6.认真总结过去的工作经验教训,为今后的工作提供参考和借鉴。

篇2

尊敬的领导:

您好!在过去的一年中,作为生管文员,我在公司领导的指导下,围绕生产管理这一中心主题,不断学习,努力工作,积极配合公司各部门完成生产管理任务。在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思,以期不断改进和提高自己的工作能力。

一、生产计划与调度管理

在过去的一年中,我主要负责生产计划的制定和调度管理。首先,我根据公司的生产能力和市场需求,合理制定生产计划,并确保生产计划的可行性和科学性。其次,我密切关注生产进度,及时调整生产计划,以确保生产进度符合公司要求。此外,我还积极与销售、采购等部门沟通协调,确保生产计划的顺利进行。

二、生产数据统计与分析

为了提高生产管理效率,我建立了完善的生产数据统计与分析系统。通过对生产数据的收集、整理和分析,我能够及时了解生产过程中的问题,并提出相应的改进措施。同时,我还定期向公司领导汇报生产数据统计结果,为公司的决策提供有力支持。

三、生产成本控制

在生产成本控制方面,我主要通过优化生产流程、降低消耗、提高设备

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档