安全生产标准化绩效评定报告[五模版].docx

研究报告

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安全生产标准化绩效评定报告[五模版]

一、概述

1.1评定背景及目的

(1)随着我国经济社会的快速发展，安全生产已经成为国家和社会关注的焦点。近年来，各类事故频发，不仅造成了巨大的人员伤亡和财产损失，也严重影响了社会稳定和经济发展。为贯彻落实国家安全生产法律法规和政策，推动企业安全生产标准化建设，提高企业安全管理水平，本次安全生产标准化绩效评定工作应运而生。

(2)本次评定旨在全面了解和掌握企业在安全生产标准化建设方面的实际情况，评估企业在安全生产责任制、安全管理制度、安全设施设备管理、应急管理等方面的实施效果。通过评定，可以查找企业在安全生产管理中存在的问题和不足，提出改进措施和建议，为企业安全生产水平的持续提升提供有力保障。

(3)同时，本次评定也是对企业在安全生产标准化建设方面的一次全面检验，有助于激发企业加强安全生产管理的内在动力，提高企业安全生产的自我约束和自我完善能力。通过评定，可以推动企业建立健全安全生产长效机制，促进企业安全生产水平的全面提升，为我国安全生产形势的持续稳定作出积极贡献。

1.2评定依据及标准

(1)本次安全生产标准化绩效评定工作依据《企业安全生产标准化评审标准》和相关法律法规，主要包括《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《危险化学品安全管理条例》等。评定标准结合了国家安全生产法律法规、行业安全生产标准和企业实际情况，全面覆盖了安全生产管理的各个环节。

(2)评定标准主要从组织机构与人员、安全责任制、安全规章制度、安全教育培训、安全设施设备管理、应急救援管理、事故隐患排查治理、安全生产投入、安全生产绩效等方面进行评定。具体评定内容涵盖了安全生产管理的制度建设、责任制落实、隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等各个方面。

(3)在评定过程中，将采用定量与定性相结合的方法，对企业的安全生产标准化建设进行全面、客观、公正的评定。定量评定主要依据企业安全生产数据、记录和报告等资料，定性评定则通过现场检查、座谈交流、查阅资料等方式进行。评定结果将根据评定标准进行综合评定，确保评定结果的准确性和权威性。

1.3评定范围及方法

(1)本次安全生产标准化绩效评定范围覆盖企业全部生产、经营、管理活动。具体包括企业安全生产管理机构设置、安全生产责任制、安全规章制度、安全教育培训、安全设施设备管理、应急救援管理、事故隐患排查治理、安全生产投入、安全生产绩效等方面。评定将确保对企业的安全生产进行全面、系统的审查。

(2)评定方法主要包括现场检查、资料审查、问卷调查和访谈等。现场检查将重点对企业的安全生产设施、设备、场所进行实地考察，确保评定过程的真实性和有效性。资料审查则包括查阅企业的安全生产相关文件、记录、报告等，以了解企业安全生产管理的具体实施情况。问卷调查和访谈则用于收集企业员工对安全生产的满意度和建议。

(3)评定过程中，将组建由安全生产专家、行业技术人员和企业管理人员组成的评定小组，确保评定工作的专业性和权威性。评定小组将对企业的安全生产标准化建设进行全面评估，提出改进建议，并形成评定报告。评定结果将作为企业安全生产管理水平的重要参考，为企业持续改进安全生产管理提供依据。

二、评定组织与实施

2.1评定组织机构

(1)本评定工作设立评定委员会作为最高决策机构，负责评定工作的全面领导和监督。评定委员会由企业主要负责人、安全生产监管部门代表、行业专家和内部管理人员组成，确保评定工作的公正性和权威性。

(2)评定委员会下设评定办公室，负责评定工作的具体组织和实施。评定办公室设主任一名，副主任若干名，成员由安全生产管理人员、技术专家和内审人员组成，负责评定方案的制定、评定计划的安排、评定资料的收集整理以及评定结果的汇总分析等工作。

(3)评定办公室下设若干个工作小组，分别负责现场检查、资料审查、问卷调查、访谈等工作。每个工作小组由具备相关专业知识和经验的人员组成，确保评定工作的高效性和准确性。工作小组在评定过程中相互协作，共同完成评定任务。

2.2评定人员及职责

(1)评定人员由评定委员会指定，包括主任、副主任以及各工作小组成员。评定人员应具备以下条件：熟悉国家安全生产法律法规和标准；具有丰富的安全生产管理经验；具备良好的职业道德和责任心。

(2)评定委员会主任负责评定工作的全面领导，包括评定方案的制定、评定计划的审批、评定结果的最终确认等。副主任协助主任工作，负责评定工作的协调和监督。各工作小组成员在评定委员会的领导下，分别负责各自领域的评定工作。

(3)各工作小组的评定人员具体职责如下：现场检查组负责对企业安全生产现场进行实地考察，评估企业安全生产设施、设备、场所的符合性；资料审查组负责对企业安全生产相关文件、记录、报告等进行