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企业战略规划评估定位指南

TOC\o1-2\h\u23362第1章企业战略规划基础 4

127581.1战略规划的定义与重要性 4

112001.2战略规划的核心要素 4

151061.3企业战略规划的基本流程 5

29801第2章外部环境分析 5

143722.1宏观环境分析 5

278582.1.1政治环境 5

82172.1.2经济环境 5

244472.1.3社会环境 5

281702.1.4技术环境 5

48322.1.5环境因素 6

202042.1.6法律环境 6

18722.2行业环境分析 6

51152.2.1行业规模及增长速度 6

66922.2.2行业竞争程度 6

230702.2.3行业盈利能力 6

240662.2.4行业壁垒 6

54592.3竞争态势分析 6

151262.3.1竞争对手分析 6

267752.3.2市场份额 6

158502.3.3产品差异化 6

137922.4市场机会与威胁分析 7

291522.4.1市场机会 7

284572.4.2市场威胁 7

19620第3章内部环境分析 7

144973.1资源与能力分析 7

66743.1.1人力资源分析 7

116353.1.2物力资源分析 7

52183.1.3财务资源分析 7

255493.1.4技术资源分析 7

293353.1.5管理资源分析 7

291903.2价值链分析 7

183083.2.1基本活动分析 8

15593.2.2支持活动分析 8

76563.3企业核心竞争力分析 8

270793.3.1产品与服务优势 8

251933.3.2品牌优势 8

248813.3.3管理优势 8

293113.3.4技术优势 8

324053.4内部优势与劣势分析 8

80693.4.1内部优势分析 8

75673.4.2内部劣势分析 9

12175第4章战略定位 9

23474.1战略定位的概念与作用 9

291084.2市场定位策略 9

111174.3产品定位策略 10

271224.4企业定位策略 10

23111第5章战略目标设定 10

309265.1战略目标体系构建 10

135875.1.1确定战略目标维度 10

177625.1.2设定战略目标 11

243325.2关键绩效指标（KPI）的制定 11

93405.2.1确定KPI原则 11

16245.2.2制定KPI 11

199495.3战略目标分解与实施 11

257645.3.1战略目标分解 11

310505.3.2战略目标实施 12

34295.4目标管理与评估 12

14435.4.1目标管理 12

161715.4.2目标评估 12

11261第6章战略实施规划 12

227156.1组织结构优化 12

313786.1.1优化组织架构：根据企业战略发展方向，调整部门设置，明确各部门职责，提高组织运作效率。 12

224726.1.2提高组织灵活性：加强部门间协同，提高组织应对市场变化的能力，降低决策层级，提高决策效率。 13

18306.1.3强化组织执行力：明确各级管理人员职责，建立健全绩效考核体系，保证战略目标的有效落实。 13

139446.2业务流程重组 13

309646.2.1梳理业务流程：分析现有业务流程，找出存在的问题，制定优化方案。 13

261416.2.2优化关键环节：针对核心业务环节，运用现代管理方法和技术手段，提高业务处理速度和效果。 13

202156.2.3强化流程管控：建立健全流程管理制度，保证业务流程的规范化、标准化，提高流程执行效果。 13

227416.3人力资源管理策略 13

116866.3.1人才引进策略：根据企业战略发展需求，制定人才引进计划，优化人才队伍结构。 13

227546.3.2人才培养与开发：建立完善的培训体系，提高员工综合素质，挖掘员工潜力，促进人才成长。 13

59746.3.3激励机制：建立健全激励机制，激发员工积极性和创造力，提高员工满意度。 13

92046.3.4人才梯队建设：注重人