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医院财务科主任工作总结5篇

篇1

尊敬的领导：

在此，我谨向您汇报医院财务科主任工作的总结。过去的一年中，我在医院财务科主任的岗位上，努力工作，不断学习，取得了一定的成绩。

一、工作重点与目标

过去的一年，医院财务科的工作重点主要集中在以下几个方面：一是加强财务管理，确保医院财务状况稳定；二是推进信息化建设，提高医院财务管理效率；三是加强与临床科室的沟通与协作，为医院提供更好的服务。在目标方面，我们致力于完成医院下达的各项任务，为医院的稳定发展提供有力保障。

二、主要工作与成果

在财务管理方面，我们严格执行国家及医院的各项财务制度，加强内部审核与监督，确保医院财务状况的真实性与准确性。同时，我们积极与上级部门沟通，争取更多的政策支持与资金投入，为医院的稳定发展提供有力保障。此外，我们还加强了与临床科室的沟通与协作，为医院提供更加优质的服务。

在信息化建设方面，我们积极推进医院财务管理信息化建设，引入先进的财务管理软件，优化财务管理流程。通过信息化建设，我们提高了财务管理效率，减少了人为错误，为医院的稳定发展提供了有力支持。

三、面临的困难与挑战

尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍面临一些困难与挑战。首先，医院财务管理工作面临着复杂的外部环境，政策调整与市场变化对我们提出了更高的要求。其次，医院内部管理仍存在一些不足，需要进一步加强内部审核与监督。此外，医院财务科人员配备不足，需要进一步加强队伍建设。

四、未来的工作计划

针对以上问题与挑战，我们制定了以下工作计划：首先，我们将继续加强财务管理，严格执行国家及医院的各项财务制度，确保医院财务状况的真实性与准确性。其次，我们将进一步推进信息化建设，引入更加先进的财务管理软件，优化财务管理流程。此外，我们还将加强与临床科室的沟通与协作，为医院提供更加优质的服务。同时，我们也将注重队伍建设，加强人员培训与考核，提高团队整体素质。

在此过程中，我们将密切关注政策调整与市场变化，及时调整策略与措施。我们将继续努力工作、积极学习新知识、新技能以适应新的工作环境和挑战。我们相信只要我们团结一心、共同努力就一定能够取得更加辉煌的成绩！

最后再次感谢领导和同事们一直以来对我工作的支持和信任！请领导和同事们继续监督我的工作！

篇2

XXXX年，医院财务科在领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，坚持以新区为中心，认真完成了各项财务工作。作为医院财务科主任，我的工作重点放在了提高医院收益，加强医院财务管理，为医院当好家、理好财，当好领导的参谋。现将这一年来的工作总结如下：

一、完善财务规章制度，加强医院财务管理

为适应医院快速发展的需要，财务科今年先后制定了《XX医院物资采购管理规定》、《XX医院资金管理暂行办法》、《XX医院财务报销制度》等，这些规章制度的制定，规范了财务行为，使财务工作有法可依，有章可循。同时，为进一步加强医院财务管理，财务科还制定了一系列具体的管理规定，如《医院财务管理办法》、《医院财务核算办法》等，这些规定使医院每一项财务工作都有预有算，有张有弛，有始有终。在财务实际工作中，我们严格遵守财经纪律，严格执行财务制度，履行财务手续，加强监督，规范管理，照章办事。为强化责任意识，规范业务操作，我们还相应制定了一系列岗位职责。

二、认真做好会计核算和会计监督工作

在会计工作中，我们以《会计法》为依托，《会计准则》为准绳，严格遵守财经纪律，加强财务监督，做到手续完备，数字准确，账目清楚。为加强医院成本管理，我们编制了医院成本核算报表，详细反映了医院收入成本情况。在会计监督方面，我们依据有关财经法规和医院的规章制度，对医院的会计凭证、会计账簿和会计报表进行审核，对医院各项经济活动的合法性、合理性进行监督。同时，我们还配合审计部门做好社会审计工作。

三、积极做好医院收支管理工作

在收入管理方面，我们一是做好门诊收费和住院收费工作。二是坚持票证管理，规范票据使用。三是加强收费票据的领用和核销管理。四是加强门诊和住院收费室人员的管理。在支出管理方面，我们严格执行财务审批制度，规范支出审批程序。对于医院的各项支出做到及时支付。在现金管理方面，我们严格执行现金管理制度和结算规定。在现金使用时坚持审批制度。同时坚持收入日清月结制度。

四、加强医院固定资产管理

为加强医院固定资产管理，我们建立了完善的固定资产管理制度和固定资产台账。同时指定专人管理固定资产。在固定资产采购方面坚持请示审批制度。在固定资产使用过程中坚持保养和使用相结合的原则。对于一些重要的固定资产我们还建立了使用登记制度。在资产处置方面我们严格遵守国家的有关政策和医院的规章制度。

五、加强医院货币资金管理

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