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行政部年度工作总结及工作计划7篇

篇1

过去的一年里，行政部在公司领导的指导下，在各部门的大力支持和配合下，团结一致，努力工作，完成了各项工作和任务。现将行政部一年来的工作进行总结，以便查漏补缺、持续改进，也为下一年工作提供思路和方向。

一、主要完成的工作

1.完善了公司各项规章制度，规范了管理流程

根据企业实际发展需要，行政部完善了公司各项规章制度，包括《员工手册》、《考勤管理制度》、《办公用品管理制度》等，并监督其执行情况。同时，规范了管理流程，明确了各部门、各岗位的职责和权限，确保了公司各项工作的有序进行。

2.加强了人力资源管理和培训工作

根据公司发展需要，行政部加强了人力资源管理和培训工作。一方面，完善了公司的人才储备库，建立了人才梯队；另一方面，开展了员工培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。同时，加强了绩效管理，建立了科学的考核体系，激发了员工的工作积极性。

3.强化了行政服务水平

行政部在强化行政服务水平方面取得了显著成果。通过加强内部沟通和协调，提高了工作效率和服务质量。同时，积极响应公司领导的决策，完成了各项临时性任务，为公司的发展提供了有力支持。

4.确保了公司资产安全

行政部始终将公司资产安全放在首位，加强了资产管理和保护工作。通过定期盘点和检查，确保了公司资产的账实相符。同时，建立了资产损失赔偿制度，降低了资产损失率。

二、存在的主要问题

1.制度执行力度有待加强

尽管公司制定了各项规章制度，但在实际执行过程中存在一定难度。部分员工对制度不够重视，存在违规行为。因此，需要进一步加强制度执行力度，确保各项规章制度能够得到有效执行。

2.培训工作有待提高

虽然行政部开展了员工培训活动，但培训内容和方式仍有待改进。部分员工表示培训活动与实际工作脱节，希望增加针对性强的培训课程。因此，需要进一步了解员工需求，提高培训工作的质量和效果。

3.沟通协调有待加强

尽管行政部在内部沟通和协调方面取得了一定成果，但仍存在改进空间。部分部门之间存在信息不畅、协作不力的情况。因此，需要进一步加强沟通协调机制的建设，提高公司整体运营效率。

三、下一步工作计划

1.继续完善公司各项规章制度

根据企业发展需要和实际情况，行政部将继续完善公司各项规章制度，确保其适应性和有效性。同时加强对规章制度的宣传和培训工作力度组织全体员工学习规章制度并签字确认遵守规章制度的情况定期组织全体员工学习规章制度并签字确认遵守规章制度的情况加强监督和检查力度确保各项规章制度能够得到有效执行。

2.加强人力资源管理和培训工作

针对公司现状和员工需求行政部将进一步加强人力资源管理和培训工作建立更加完善的人才储备库和培训体系开展更加有针对性的培训活动提高员工的业务水平和综合素质。同时根据员工绩效和公司需要制定合理的薪酬和晋升制度激发员工的工作积极性和创造力。

3.提高行政服务水平

行政部将继续加强内部沟通和协调提高工作效率和服务质量。同时积极响应公司领导的决策完成各项临时性任务为公司的发展提供有力支持。此外行政部还将加强与员工的沟通了解员工需求和意见改进服务态度和服务质量提高员工的满意度和忠诚度。

4.确保公司资产安全

行政部将继续加强资产管理和保护工作建立健全资产盘点和检查制度确保公司资产的账实相符。同时加强宣传和教育提高员工对资产保护的意识降低资产损失率。

综上所述行政部将继续努力完善各项工作和提高服务水平为公司的发展提供有力支持和保障。

篇2

一、年度工作总结

在过去的一年里，行政部紧紧围绕公司战略目标，以高效、协调、服务为宗旨，积极开展各项工作，取得了显著成绩。

1.工作成绩

（1）人力资源管理：我们成功完成了年度人力资源计划，招聘了一批优秀人才，提高了员工满意度和忠诚度。同时，通过培训和绩效考核，提升了员工的专业技能和整体素质。

（2）行政管理：优化了内部管理制度，实现了办公自动化，提高了工作效率。同时，确保了公司日常运营的顺利进行，保障了员工的生活质量。

（3）后勤保障：强化了后勤保障工作，改善了办公环境，提升了员工福利。例如，完成了办公楼的维修和改造，为员工提供了更加舒适的工作环境。

（4）年度活动组织：成功策划并组织了一系列员工活动，增强了团队凝聚力。如组织了年度旅游、员工生日会等，使员工在紧张的工作之余，享受到组织的关怀。

2.经验教训

在过去的一年里，我们也遇到了一些困难和挑战。例如，在人力资源管理中，有时招聘和留住优秀人才的难度较大；在行政管理方面，有时