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年终各部门工作总结（精选3篇）

年终各部门工作总结篇1

认真作好各项准备工作，切实保障酒店按时开业。

从20xx年2月21日市局党组确定筹建酒店至4月16日正式开业，其间只有短短

40多天时间，在酒店一无所有情况下，员工需要招聘，物品需要采购，各项规章

制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面大量准备工作，加之筹建人员又缺

乏经验，可以说是时间紧，任务重，人员少。能否按时开业，像一块石头压在酒店

领导心上，但又毫不犹豫达成了共识，市局党组决定就是命令，时间再紧，

任务再重，一定要坚决按时完成。为此饭店领导一班人积极动脑筋想办法，认真研

究领会筹备方案，并带领临时招聘来几个人员加班加点，夜以继日开展工作。

首先成立了筹建领导小组，先后四次召开小组会议，研究制定了筹建工作方

案；研究制定了采购物品计划；研究制定了临时用工人员招聘和培训方案；制定了

临时用工人员工资标准；制定了当前一个时期工作重点和工作思路。并将这些

工作分阶段制定出时间进度表，逐日抓落实，保障酒店按时开业，得到了省市局

领导好评。

二是成立了物品采购领导小组，具体负责物品采购方案落实。在董事会支

持帮助下，在短短十多天时间里，会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十

三大类两千多个品种筹建物品进行了外出集体采购，按照廉政规定要求，对需

要政府采购和控办批办大宗商品，严格按照规定实行招标采购，并组织人员及时

组织到位。

三是按时完成了人员招聘工作，人员招聘是酒店筹建工作重头戏，能否招到

较高素质人员并及时到位，是酒店能否按时开业关键，也是酒店以后能够顺利

发展保证。为此，我们认真作了以下工作：

1、充分利用报纸、广播和电视进行广告宣传，尽可能让更多人知道开来大

酒店招聘事宜；

2、成立招聘工作小组，认真了解应聘人员基本情况，按照酒店要求严格把

关；

3、组织体检，确保受聘人员身体健康，避免了传染病人进入；

4、对新近招聘人员进行了军训，此举主要目就是为了强化员工整体

观念和组织纪律性，经过四天军训取得了较为明显效果。

5、组织新聘人员到省开来酒店进行正规化岗前业务培训，经过22天实

习，新聘人员初步掌握了规定岗位业务知识，增强了工作能力。整个招聘培训前

后历时三十多天，共招聘培训各类员工110余人，为酒店开业奠定了良好人才

基矗。

年终各部门工作总结篇2

今年以来，办公室在学校和后勤处正确领导下，在各部门大力协助下，团

结一致，务实进取，开拓创新，较好完成各项工作。现将一年来工作总结如下：

一、做好后勤服务和宣传。

一是组织编写《后勤信息》，展现后勤工作实绩，突出重点工作，加强内部交

流,力求全面展示后勤人积极向上，努力勤奋踏实精神风貌和形象。按照后勤处

要求，以“打造精品期刊”为目标，本年度完成八期，撰写并编辑信息85篇、近15

万字文章。内容包括逸夫科研楼交接及运行准备、锅炉房改扩建临时工程、推进

电增容外电源工程、社区卫生服务站体检及考核、学生公寓改造装修、新食堂建

设运行、校园节能、运行监管、人员管理及各部门暑假迎新工作、暑假工程等。

二是做好会议纪要。整理完成40期、近4万字