企业突发停电应急预案.docx

企业突发停电应急预案

一、停电突发事件的定义

停电突发事件指的是由各种原因，如自然灾害、恶劣天气、工程事故、设备故障等造成的供电系统或区域停电的突发事件。停电突发事件不仅会给生产生活带来不便，还可能对企业的设备、资料、人员安全造成严重的威胁，因此企业必须制定一份完善的停电突发事件应急预案，做到事前预防、事中处理、事后评估。

二、应急预案的起草

1、名称：企业停电突发事件应急预案。

2、编制者：本企业应急办公室。

3、编制原则：及时性、实用性、操作性、可行性、灵活性。

4、应急处理原则：

（1）确保人员安全第一。

（2）保障重要设备和资料的安全。

（3）保障生命、财产安全，维护公共秩序。

5、应急管理组织架构：

（1）企业应急小组负责制定和实施应急预案。

（2）应急小组成员包括：总经理、办公室主任、财务主管、生产主管、维修主管等。

6、应急设备和物资：

（1）应急发电机组、应急电池组。

（2）应急照明设备、逃生设备。

（3）应急用水、应急用粮。

三、应急预案内容

1、应急响应程序

（1）应急小组负责按照应急预案组织应急抢救工作。

（2）应急小组将应急预案的内容和应急程序及时通知到相关现场负责人员和工作人员，加强安全意识和应急反应能力。

（3）全面检查应急设备和物资，保证其运转和使用的有效性。

（4）按照应急响应等级，迅速部署应急人员和设备物资。

2、应急预案执行措施

（1）立即进行现场勘查、评估损失，判定现场危险程度，采取隔离、封堵、警戒措施。

（2）加强应急指挥中心的组织管理，建立应急工作联络机制，建议企业启用应急电源、限电措施等有效措施。

（3）指定应急协调员，负责协调各部门的应急工作，组织实施突发事件应急预案，保证应急工作的有效性和实效性。

（4）建立现场指挥系统和随机应变和适度调整的应急响应机制，保障生产、生活和环境的安全。

3、应急预案资源保障

（1）保障应急现场救援、照明、通讯、调度等设备和物资充足可靠。

（2）合理协调企业范围内的资源，保障生产和安全物资的供应。

（3）合理安排生产、运输、销售等工作，确保正常工作的进行。

4、应急预案的评估和改进

（1）定期召开应急预案演练会议，对应急预案执行情况进行总结和分析。

（2）根据总结和分析结果，不断完善和改进应急预案，并根据企业实际情况进行针对性调整，以保证应急预案的实效性和有效性。

四、应急预案的执行

企业停电突发事件应急预案是保障企业生产安全和资产安全的重要保障措施，企业必须认真制定和执行应急预案，确保事故的迅速、有效、安全地顺利解决。