原创力文档- 1、本文档共12页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
多重耐药菌管理协作机制及落实方案
第一篇：多重耐药菌管理协作机制及落实方案
多重耐药菌管理协作机制及落实方案
MDT(multidisciplinaryteam)是一种多学科协作的理念也是国
际上近年提出的重要医学模式。多学科协作的理念同样适用医院感染
管理领域。监测、控制多重耐药菌是医院感染控制管理的重点同样
需要运用MDT理念加强多学科间的合作强化管理是院感科所面临
的新课题。有数据显示多重耐药菌的产生30%40%是通过医院
工作人员的手进行传播20%25%是抗菌药物的选择压力
20%25%是社区获得性病原菌20%来源不明。因此多重耐药
菌医院感染控制需要临床医护人员、药剂科、检验科及医院感染管
理科人员共同协作完成。因此经医院感染管理委员会通过决定建
立我院多重耐药菌管理的协作机制具体方案如下
1、在院感委员会下设立多重耐药菌管理组组长XX成员XX
XXXX
2、由院感科制定多重耐药菌管理的定期联席会议制度上报医院
感染管理委员会讨论通过以后编入《XX区人民医院制度汇编》并
要求相关科室执行。
3、多重耐药菌的管理主要由院感科牵头医务科、护理部、检验
科、药剂科及临床科室协作进行。
4、检验科负责多重耐药菌的诊断和监测在分离出多重耐药菌后
在报告单上必须标记“多重耐药菌请接触隔离”的字样并同时
告知院感科和送检的临床科室。
5、医务科主要协助院感科督促医生落实《XX区人民医院多重耐
药菌管理制度及预防和控制措施》。在检验科报告多重耐药菌后主
管医师必须下“接触隔离”的长期医嘱并严格落实预防和控制措施
第二篇：5多重耐药菌管理协作机制及落实方案
多重耐药菌管理协作机制及落实方案
MDT(multidisciplinaryteam)是一种多学科协作的理念，也是国
际上近年提出的重要医学模式。多学科协作的理念同样适用医院感染
管理领域。监测、控制多重耐药菌是医院感染控制管理的重点，同样
需要运用MDT理念，加强多学科间的合作，强化管理是院感科所面临
的新课题。有数据显示：多重耐药菌的产生，30%～40%是通过医院
工作人员的手进行传播，20%～25%是抗菌药物的选择压力，20%～
25%是社区获得性病原菌，20%来源不明。因此，多重耐药菌医院感
染控制，需要临床医护人员、药剂科、检验科及医院感染管理科人员
共同协作完成。因此，经医院感染管理委员会通过，决定建立我院多
重耐药菌管理的协作机制，具体方案如下：
1、在院感委员会下设立多重耐药菌管理组：组长：方院长
成员：XXXXXXXXXXXX
2、由院感科制定多重耐药菌管理的定期联席会议制度，上报医院
感染管理委员会讨论，并要求相关科室执行。
3、多重耐药菌的管理主要由院感科牵头，医务科、护理部、检验
科、药剂科及临床科室协作进行。
4、检验科负责多重耐药菌的诊断和监测，在分离出多重耐药菌后，
在报告单上必须标记“多重耐药菌，请接触隔离”的字样，并同时告
知院感科和送检的临床科室。
5、医务科主要协助院感科督促医生落实《乐山市人民医院多重耐
药菌管理制度及预防和控制措施》。在检验科报告多
文档评论（0）